2025年,纸板厂正面临双重夹击:一面是订单不足、产能闲置的行业常态,另一面是散单堆积、账期拉长带来的利润缩水。
而传统电话、微信接单效率低下,人工报价错漏频发,客户流失率居高不下,甚至区域市场竞争格局模糊,导致纸板厂陷入“蒙眼射箭”的尴尬境地——盲目接单不仅浪费精力还容易踩坑!
更严峻的是,许多纸板厂在市场分析上仍依赖“拍脑袋”决策:区域市场需求量不清、客户画像模糊、竞对策略不明……缺乏数据支撑的粗放经营,让企业错失优质订单。
如何打破僵局?东经科技“接单七步法” 第一步!以市场分析为首要突破口,核心目标就一个 ——找准定位 + 锁定产品方向!为纸板厂精准接单!
具体怎么做?可从以下方面入手:
通过AI分析区域内终端行业/产品的包装需求量,精准定位高增长赛道。
通过大数据分析不同行业对交期/质量/服务的要求,例如食品行业重交期、家电行业重材质,针对性制定服务策略。
通过竞对画像分析区域内的竞争格局,材质/交期/质量/服务差异,找出市场空白点。例如,某纸板厂发现竞对主攻B材质,果断转向A材质需求缺口,快速抢占市场。
通过数据中台构建原纸价格指数、包装指数分析宏观趋势。将市场数据转化为可视化看板,从客户分布到竞对动态一目了然,告别“盲人摸象”。
交期、质量、服务、成本是影响接单的四要素,要基于市场分析知道客户对纸板交付、品质、综合服务和成本优化的具体要求。
市场分析的具体做法都会直接、间接影响接单四要素,从而真正找到保持相对优势的实现路径,接到更多更好的订单。
AI 时代,数据已取代经验成为核心竞争力,市场分析得玩新套路,东经科技“接单七步法”的第一步——市场分析,正是用AI撕开传统经营盲区,用数据当「导航仪」,定位准、方向明,竞争策略才能稳准狠!
让纸板厂从“碰运气接单”到“算法拉单”,形成闭环管理,快人一步抢好单,多拿单,拿大单!
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