长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣

12月16日，彭博社公布2025年全球最富有家族榜单。泰国首富谢氏家族以3753亿元财富再度登榜，成为全球最富有的25个家族之一。

1921年，泰籍华人谢易初兄弟开始创业，他们跨越一个世纪、历经四代传承，谢氏家族已经成为泰国第一家族、全球最富有家族之一。

谢氏家族打造的正大集团，深耕农牧食品、批发零售、电信电视三大事业核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域。2024年，正大集团营业收入超过7000亿元。

正大集团在全球21个国家进行了投资，并重仓中国市场，2024年在华营业收入超过2000亿元。

金融、医药、农业，谢氏家族“三轮”驱动，控制有港股上市公司中国生物制药（01177.HK），正在推动种业公司正大种业闯关A股IPO。

顺应时代变化，谢氏家族已经传承至第四代，90后的谢其润等主导了近年来一系列引人注目的资本运作。

谢氏家族已经走过了百年，第四代，会将正大集团这一巨舰引向何方？

从正大庄到正大帝国

全球25家最富有家族之一的谢氏家族，起步于一家小小的菜籽店。

公开信息显示，1919年，谢易初（原名谢进强）从广东澄海前往泰国曼谷谋生。他擅长农业，便在泰国卖起了潮汕菜籽，不久后在曼谷开了一家名为“正大庄”的店铺，通过引进中国优良菜籽并在泰国培育推广，逐步打开了市场，例如开辟样板田让客户直观看到种子效果，促进了早期业务增长。?他邀来弟弟谢少飞、族叔谢庆林一起经营。这就是正大集团的前身。

谢易初养育了谢正民、谢大民、谢中民、谢国民四个孩子。1953年，在谢易初长子谢正民的推动下，企业正式升级为正大集团，谢氏家族的业务从单一贸易转向农牧综合企业，谢少飞在谢易初1948年返回中国期间接手了业务管理，为集团扩张奠定了基础。?

谢氏家族第二代的核心是谢国民。谢国民出生于1939年，11岁时，谢易初将他送回中国读书。等他回到泰国时，正大庄已经升级为正大集团。

经过数年历练，谢国民从二哥谢大民手中接过正大集团总经理一职，并接手家族核心业务之一饲料业务。

谢氏家族传承中最为人称道的是“能者继承”的理念。谢正民担任董事长五年后，主动让贤于被认为更有能力的弟弟谢国民。

1969年，谢国民正式掌舵。在谢国民的领导下，正大集团从一家单纯的家族企业，走向现代化，实现了快速发展。他邀请职业经理人管理经营，并定下了一条规矩——不准家族子弟进入公司的核心业务农牧行业，而是将他们派往海外或新兴业务领域历练。这一规定有效避免了家族内部竞争，并为多元化扩张埋下伏笔。

谢国民还积极推动正大集团成为一家跨国企业。

1987年，正大集团首次进入世界500强。

2017年，正大集团完成第三代交接，谢国民长子谢吉人出任董事长，三子谢镕仁担任CEO。

到如今，正大集团已经穿越百年。历经百年风雨洗礼，正大集团已经从最初的菜籽店铺成长为了全球跨国巨头。

官网显示，正大集团已是一家以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域的多元化大型跨国集团。集团业务遍及全球100多个国家和地区，在全球有员工超过46万人。

2024年，正大集团全球销售额超过7000亿元。

三轮驱动的中国棋局

谢易初兄弟是华人，谢氏家族有着天然的中国情结。

正大集团官网显示，集团在全球投资了21个国家，包括泰国、中国、菲律宾、越南等。谢氏家族重仓中国市场，并在中国市场深耕已有40余年。

正大集团是中国改革开放后首家进入中国大陆的外资企业。

有报道称，当深圳还只是1.2万人口的小渔村时，谢国民带着1500万美元进入深圳，手持“深外资证字0001号”外商营业执照。他力排众议，在罗湖建起中国首条现代化饲料生产线，甚至用三轮车考察交通闭塞的特区。

有人说，谢氏家族也遭遇过危机，但在危机时刻，均选择了中国。比如，1999年亚洲金融危机期间，谢氏家族抛售泰国资产（将超市业务卖给乐购）保住上海正大广场项目；2003年受禽流感冲击，正大集团全球裁员2.8万人，但增资20亿元在中国扩建制药厂；2020年，疫情冲击全球，谢氏家族启动“百万头生猪养殖计划”，稳住华南供应链。

在中国市场，谢氏家族构建了一个以金融为基石、医药为锋刃、农业为根本的三轮驱动发展网络。

在金融领域，2012年，正大集团斥资757亿港元从汇丰手中接盘中国平安，成为其第一大股东。

2015年，正大集团又联手日本伊藤忠商社拿下中国全牌照金融集团——中信集团20%的股权，成为第二大股东。

在生物医药领域，早在2000年，谢氏家族控制的中国生物制药就完成港股上市，还先后控股、参股正大天晴、北京泰德等20多家中国药企，成为中国肝药龙头。正大制药集团研发的天晴甘美，打破了日本垄断，是中国抗炎保肝第一品牌，市占率曾高达46%；对抗乙肝病毒的恩替卡韦，一年销售额超过30亿元，市占率超过60%。

在农业领域，谢氏家族在中国市场就是从养殖业起步，1998年，正大饲料在中国市占率达到10%，一年生产肉鸡30万吨、鸡苗近4亿只。

公开消息显示，2024年，正大集团投资3亿美元在江苏建立“细胞培养肉”实验室，预计2026年量产人造肉制品。

2025年，谢氏家族实际控制的正大种业筹划在北交所IPO上市。

正大集团官网显示，作为改革开放后第一家进入中国大陆的外资企业，40多年来，正大集团不断加大在华投资力度。截至目前，正大集团在中国设立企业670家，拥有员工超8万人，2024年总营业额2080亿元，是中国外商投资规模最大、投资领域最多的跨国企业集团之一。

万亿巨舰将走向何方

谢氏家族穿越了百年，富过了三代，传承至第四代，这艘巨舰将会走向何方？

谢氏家族的传承顺利，从谢易初到谢国民，再到谢吉人、谢镕仁，如今的第四代，已经走到台前。

从谢氏家族传承看，2017年是一个关键点，掌舵正大集团48年的谢国民卸任董事长和CEO，完成交班，其长子谢吉人接任集团董事长，三子谢镕仁接任集团CEO。

中国生物制药是正大集团重要的医药平台，旗下拥有正大天晴、北京泰德制药、江苏正大清江制药等子公司。截至2025年6月末，中国生物制药总资产748.94亿元，目前市值超过千亿元。

中国生物制药由谢正民之子谢炳创办，目前，中国生物制药完成了第四代传承，由谢炳子女掌管，谢其润、谢承润姐弟分别担任董事长、CEO。

中国生物制药也沿用了谢氏家族的管理经营分离制度，曾在2020年聘请曾经的摩根大通中国董事长、瑞银中国区主席兼总裁李一为公司执行董事及首席执行长。

时下，全球经济、市场等均发生了变化，正大集团的产业也面临挑战。

当前，中国生猪养殖与种子行业均处于调整周期。正大种业招股书显示，其2024年营业收入和归母净利润双双下滑，产能利用率不足60%。

受集采等因素影响，中国生物制药在2021年暴赚146.08亿元，2022年、2023年连续下降，2024年回升至35亿元，2025年上半年增长至33.89亿元，但与2021年的巅峰还有较大差距。

相较于祖、父辈深耕实业，成长于全球化、数字化时代的第四代，更热衷于资本运作，且对前沿科技的嗅觉更为敏锐。

2025年7月，中国生物制药以约5亿美元的总价收购上海礼新医药95.09%股权，加上此前参与礼新C轮融资时既已取得的4.91%股权，交易完成后，礼新医药将成为中国生物制药全资子公司。

礼新医药是“明星biotech”，先后牵手阿斯利康、默沙东，近三年对外授权总额近300亿元。

收购礼新医药，正是新生代风格的体现。

一个值得关注的问题是，农牧业具有周期性，且利润率相对不高。当资本运作扩张成为常态，谢氏家族的新生代，是否还会像先辈一样对农牧业这一情怀与根基保持足够的耐心？

百年谢氏家族传奇印证了“爱拼才会赢”的潮汕精神。利国、利民、利企业的“三利”原则是正大集团的经营哲学。谢国民曾谈及掌舵近半个世纪的秘诀，“不过是把父亲教的‘三利原则’刻进骨子里——利国者必利己，利民者终利企。”

在百年未有之大变局的时代浪潮中，谢氏家族的新生代能否继续将“三利”原则刻进骨子里？资产超万亿的百年正大集团，未来会走向何方，备受关注。

视觉中国图

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