《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》主旨在于推动教育与产业深度融合，培育兼具理论素养与实战能力的复合型人才。12月11日，上海交大安泰EMBA《市场营销》课程打破传统课堂边界，由上海交大安泰EMBA项目主任、EMBA 课程教授周颖老师领衔，EMBA新营销俱乐部近40名师生走进位于上海的康师傅控股总部，以“沉浸式参访+实战分享+深度研讨”的创新研学模式，打造产学研融合新实践，让营销理论在企业一线落地生根。

沉浸参访：解码民族品牌的产业根基

活动伊始，大家率先走进康师傅形象馆，开启沉浸式探索之旅。以“生而向光，向光而生”为主题的形象馆内，从品牌发展历程、核心价值观到未来愿景，通过光影设计与互动装置一一呈现。展示了从一碗红烧牛肉面的创业初心，到覆盖方便面、饮品、糕饼三大核心业务，年收益达806.5亿，家庭渗透率高达82.4%的民族品牌硬实力。

在联合创新研发中心，近2000人的专业团队、每年350万次以上的质检次数、1500余项检测项目，让师生们直观感受“产品是1，营销是0”的核心准则。从原料筛选的严格标准到非油炸工艺的创新突破，从航天级锁鲜技术的应用到数字化品控体系的运转，每一个细节都成为《市场营销》课程中“品质基石”的生动注脚。

实战分享：链接理论与产业的营销智慧

在主题分享环节，康师傅控股幕僚长王世琦以企业发展历程为脉络，详解了品牌从区域突围到全国领先的营销战略演进，分享了“0到1亿、1亿到10亿、10亿到100亿”不同阶段的营销打法，为师生们提供了可落地的战略参考，让课堂上的“品牌生命周期理论”有了鲜活注解。

课程的另一大亮点是，康师傅发展规划部高级顾问刘一辰与研究员尹明晰带来的年轻人消费趋势报告。她们以“奥德赛时期”为核心，深度解析了18-30岁群体“优先自我、有限努力、无痛快乐”的生活逻辑，层层拆解年轻消费者的真实需求。这份基于实地访谈的前沿洞察，让师生们对“目标客群精准定位”这一课堂核心知识点有了更深刻的理解。

康师傅线上事业部总经理苏丽、产品经理肖佩云则分别拆解了“特别特”鲜泡面、“茶的传人”无糖茶饮两大爆款的诞生密码。实战分享让师生们对“产品创新”、“整合营销传播”等理论有了具象化认知。

产学研融合：构建教育强国的实践路径

交大安泰EMBA项目主任、EMBA 课程教授周颖领衔了Workshop环节。周颖教授从理论、学术出发，引导师生们将企业实战案例与《市场营销》课程中的核心知识点相结合。周颖教授针对年轻人消费趋势报告，提出了SEE框架模型，即场景+情感+共创，企业可以用来为年轻消费者打造出品牌的功能价值+情绪价值。

对于康师傅的实践案例，周颖教授提出了BOMB框架模型，即“Big market + Outstanding + Multichannel + Broadcast”‌（大市场+大爆品+全渠道+大传播）的营销策略组合。在（B）大市场方面，企业要在红海中去创造蓝海，在蓝海中去创造爆品。在（O）大爆品方面，品牌应遵循“没有爆点应去创造爆点、有爆点应先入为主宣传”的原则。在(M)全渠道维度，应线上+线下+O2O相结合，线上渠道以店铺+内容+社交电商组合，线下以直营+经销相结合，O2O以即时零售为突破。在(B)大传播方面，企业应以遵循“KFC”框架去搭建。K是Koc+Kol+KoG,F是“二微一抖快红哔”，C是PGC+UGC。 BOMB框架模型可以让企业实现品牌从爆红到长红的发展！

对此，EMBA新营销俱乐部会长、人民国货工程出品人卫志勇博士表示，上海交大安泰EMBA《市场营销》课程走进企业，不仅是产学研深度融合的创新，更是交大安泰响应教育强国战略的生动实践。

作为培育商业领袖的国际一流商学院，交大安泰EMBA项目致力于搭建产学研融合的优质平台，通过“课堂+企业”的双轨教学模式，助力学生拓宽商业视野、提升实战能力。这正是教育与产业同频共振的生动体现，为教育强国建设注入了源源不断的动力。

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