“十四五”以来

英大集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导

在国家电网公司党组的正确领导下

深刻把握金融工作的政治性、人民性

紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务

坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位

统筹“稳经营、强监管、调结构、优治理、防风险”

稳中求进推动国网金融事业高质量发展

走出了一条具有央企特色的产融结合发展之路

为国家电网公司和电网高质量发展提供了有力金融支撑

2023年，中央金融工作会议指出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，为加快建设金融强国、推动金融高质量服务实体经济指明了前进方向、提供了根本遵循。

英大集团积极响应国家战略号召，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，践行央企金融责任担当，坚持走中国特色产融结合发展道路，率先布局、聚势突破，打造金融“五篇大文章”实践样板，为服务实体经济高质量发展提供有力支撑。

做专科技金融

科技创新是经济社会发展和增强国际竞争力的核心驱动力。英大集团服务科技自立自强向新求质，统筹运用股权、债权、保险、资管协同等手段，为科技企业提供全链条、全生命周期的金融服务，以金融活水加速科技成果转化，助力新质生产力发展。 

健全科技金融体系。深度调研产业链科技型企业需求，着力构建多层次、专业化、特色化的科技金融体系，围绕关键技术攻关、核心产品迭代升级，创新研发多款专属产品和模式，全面涵盖股权投资、债权融资、保险保障、资管协同4个领域29种金融产品及服务，助力科技企业技术攻关和新质生产力培育。

提升精准服务水平。聚焦新型电力系统和新型能源体系重点领域，巩固提升先发优势、专业优势，发布科技金融产品服务方案，运用数据中台系统，建立涵盖百万余家科技型企业的数据清单库，为科技创新提供全生命周期金融服务，提升科技金融服务的精准性与可得性。

深化业务推广合作。联合商业银行多渠道引入低成本资金，在科研项目运营、企业经营等方面提供融资支持；携手头部保险公司共同推广落地专属科技保险产品，为国家重点领域科技攻关和技术升级保驾护航。面向重点目标客户、重点业务领域开展业务推广与典型经验交流，引导金融资源精准浇灌科技创新领域，推动科技、产业与金融的良性循环。

案例1：

英大财险积极服务能源电力企业科技自立自强，提供专利保险、无人机保险等贴合能源电力企业日常管理、科技创新的保险产品和服务，开发专利申请费用补偿保险、科技成果转化费用损失保险，加大对科技创新企业的金融支持力度。

案例2：

英大资产充分发挥保险资金规模大、期限较长等优势，积极布局科创领域，重点投向科技、通信、AI、智能交通基础设施、冷链物流园、高端装备制造等方向，切实提升保险资金服务科技创新的质效。

案例3：

英大产业基金推动重要科技成果产品化、商业化、产业化，联合发起设立国网科技成果转化基金、北京能创基金等，面向能源领域高科技项目开展孵化培育，助力打造“产研融用”一体化生态。

案例4：

雄安保理关注电网产业单位及产业链上下游科技型企业业务需求，面向科技型企业打造“一站式服务、一揽子产品、全链条贯通”的综合供应链金融服务体系，助力科技金融赋能新质生产力。

做强绿色金融

绿色金融是推动经济社会发展全面绿色转型、建设美丽中国的必然要求。英大集团坚决扛起服务“双碳”使命责任，首创覆盖“源网荷储”全链条的绿色金融综合服务体系，有力支撑新型能源体系与新型电力系统建设，走出了一条具有能源特色、央企特色、普惠特色、专业特色、协同特色的绿色金融发展道路，为经济社会高质量可持续发展注入强劲金融动能。

筑牢绿色发展体系根基。连续5年发布绿色金融行动方案和业务指引，建立健全“机制-产品-业务-标准-生态”五大支柱管理模式。形成涵盖绿色信贷、绿色债券、绿色保险、绿色租赁等60余款产品的全链条服务矩阵，提供千亿级资金支持和万亿级保险保障，为能源清洁低碳转型构筑了坚实的金融基础设施。

精准滴灌绿色转型关键领域。行业首发光伏发电量损失补偿保险、电网建设生态修复保险、绿电贷等近20余款专属绿色金融产品，落地沙戈荒大基地租赁、储能“认证+保险+监测”方案等40余项标杆实践，积极探索转型金融，有效助力能源绿色转型和新质生产力发展，充分彰显以绿色金融构筑独特护城河、服务国家战略和能源安全的厚实价值与引领作用。

持续强化标准引领力。积极发挥央企金融引领作用，将实践成果转化为行业标准，牵头和参与国际、国家标准制定，发布《绿色债券环境效益信息披露指标体系》《能源产业绿色融资主体评价方法》等行业标准、团体标准、企业标准，为行业规范化发展提供“英大方案”。

塑造协同共赢生态。在人民银行专题座谈会、上海碳博会、中国金融学会年会等平台分享实践，举办中国碳市场大会绿色金融边会，与同业机构深化合作。荣获“IFF全球绿色金融奖”、新华网“绿色金融赋能高质量发展创优企业”、金鼎奖“年度特色金融特别奖”等多项荣誉，得到社会各界广泛认可。

案例1：

英大长安积极开展青海省环境污染责任险相关工作，形成环境事故预防和赔偿保障双重机制，在保险方案中创新设立“环境污染责任公共赔偿限额”，有效避免发生重大环境污染事故后企业投保金额不足以弥补实际损失的情况。

案例2：

英大信托发行全国首单公募碳中和资产支持商业票据（ABCP），支持海上风电、渔光一体平价光伏项目等13个绿色能源发电项目，总规模16亿，投产后实现年减排二氧化碳114.47万吨，助力优化能源结构，改善环境质量。

案例3：

英大投资全力打造高效统一产权交易服务模式，作为国网新源控股新一轮增资产权交易服务机构，圆满完成进场交易全流程服务，助力国网新源控股顺利增资365亿元，为抽水蓄能高质量发展、“双碳”目标实现贡献金融力量。

案例4：

英大碳资产推动“绿电贷”信贷模式落地，鼓励江苏地区企业利用金融产品专项支持，加大绿电绿证消费，提升新能源附属环境权益交易活跃度，满足碳关税及ESG需求。

做优普惠金融

中小微企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量。英大集团聚焦社会民生与产业链发展需求，打造“线上+线下”生态圈，线上运营推广“电e金服”平台，线下共建共享英大金融服务站，精准匹配全产业链金融需求，高质量服务地方经济、中小微企业发展。

平台强基精准赋能。运营推广“电e金服”平台，实现与“网上国网”“新能源云”互联互通，有效满足产业链上下游企业多元化需求。深化政企、央地协同，与1个国家级、26个省级、82个市级政府服务平台对接，深化与税务、工商、政务等外部系统功能合作接入，以普惠金融助力地方经济发展，营造良好发展氛围。

产融协同精准稳链。发挥“电e金服”省级中心、“国网英大金融中心”双中心作用，深入市县、走进园区、贴近企业，联合开展百余场“电e金服”推介会，有效助力稳链固链强链；共享升级1000余家“英大金融服务站”，协同建运24家“金融+康养+后勤”省级共享驿站，打通金融服务“最后一公里”。

产品创新精准供给。聚焦电网主业，嵌入物资采购、电费交纳、新能源改造等核心电力场景，“电e金服”平台上架66款产品，涵盖供应链金融、保证保险、电费金融、碳金融等，为产业链上下游企业提供优质普惠、便捷的金融服务，解决中小微企业融资难、融资贵、融资慢问题。

案例1：

国网英大郑州金融中心组织驻豫金融单位开展产业链中小微企业金融服务，帮助相关企业转贷降息，通过综合金融、投行等方式，促进企业融资贷款利率有效降低，减轻了企业的生产和运营成本。

案例2：

国网英大银川金融中心协同国网宁夏电力举办电力产业链供应链金融服务推介会，持续发挥电网企业“链长”作用，整合各方优势资源开发普惠金融特色产品，促进电力营商环境持续优化。

案例3：

国网英大兰州金融中心组织属地金融单位实地走访当地新型材料制造企业、合金生产企业，实施“一企一策”金融服务，以特色融资方案精准解决企业融资难题，打通服务最后一公里。

做精养老金融

发展养老金融是促进中国特色金融和养老事业高质量发展的关键，更是服务应对老龄化、增进民生福祉的重要支撑。英大集团全面融入国网社保体系建设，持续丰富养老金融产品供给，服务职工多样化养老金融需求，以专业服务与产品创新推动养老金融高质量发展，彰显央企民生服务担当。

深化体系协同共建。推动养老金融业务与多层次保障体系建设深度协同，深度参与养老金产品池建设，深化风控资源共享，加强与年金管理机构协同，牵头运营“i国网”养老金融服务专区，全力开创养老金融发展新局面。

创新产品精准破局。牢牢把握政策和市场机遇，加快养老金保险、养老FOF、养老服务信托等产品研发与推广，构建多元化养老金融产品矩阵，扩展养老金融服务场景，精准满足不同群体养老金融需求，持续强化核心竞争力。

持续提升服务质效。依托“i国网”专区运营和英大金融服务站优势，构建起与主业联动顺畅、响应快速、线上线下联合的养老金融工作机制。强化养老金融人才队伍培养，选拔组建专业养老金融顾问团队，以优质高效服务，塑造专业、可靠、创新的央企养老金融服务标杆。

案例1：

英大人寿持续开展养老金融知识普及，发挥英大金融服务站优势，针对客户年龄、风险偏好及需求，开展第三支柱养老保险政策解读、上门服务等活动。

案例2：

英大基金跨条线多部门组建养老金融服务队，开展系列养老金融业务宣讲，通过政策解读、案例分析等多样化形式，为上千名客户提供面对面养老金融知识普及服务。

做深数字金融

数字金融是驱动金融业务提质增效、筑牢风险防线的核心引擎。英大集团紧扣数字经济发展浪潮与金融数字化转型要求，深入推进金融数智化转型战略落地，建成投运三级监管数字化体系，支撑“三分四管住”穿透式管控，共建共用集团人工智能平台，开展数字人民币创新应用，高效赋能“三中台四系统”及三级监管能力提升，有效支撑风险防控、业务分析和展业拓客，以数字金融深化产w融协同高质量发展。

“三中台四系统”夯实支撑。持续健全“三中台四系统”核心架构，全面对接14家金融单位40多套数字化系统，实现100多个应用场景落地。“三中台”深化应用，通过业务中台、数据中台、管理中台推动数据全局共享、能力跨专业复用，实现千万数量级别的服务调用，支撑企业经营管理。“四系统”迭代升级，打造运营监控、风险防控、智慧客服、英大会员四大系统，充分释放数据价值和客户资源，推动业务创新发展。

“三分四管住”赋能监管。构建“三分四管住”（分类、分级、分产品核算，管住业务清单、管住交易对手、管住风险偏好、管住集中度）体系，加强金融单位数智化能力建设，推动实现业务运营全线上、风险管控全穿透、经营展示全视角，为建立统筹协调、运行顺畅、务实高效的三级监管体系提供坚强支撑。

人工智能场景落地。创新攻关人工智能技术，构建企业级人工智能平台，全面覆盖集团及13家金融单位，具备56项通用能力，落地24个大模型应用场景，推动服务质效与管理提升。

数币创新生态引领。不断创新数字人民币应用场景，积累了一批可复制、可推广的实践案例与技术成果，智能合约应用规模突破1.6亿元。自主设计并研发数字人民币运营系统，直连央行互联互通平台。构建数字人民币合作生态圈，数币创新应用成果亮相上海碳博会，入选多项行业权威奖项。

案例1：

中国电财通过智能调度，实现“现金流按日排程”与资金计划一体贯通，计划内资金调度由人工审核转为全程自动化，计划外调度即时驳回，显著提升资金使用效率，大幅节省人力耗时，助力企业财务管理向智能化、精细化转型升级。

案例2：

英大证券优化英大金点APP等客户端软件，搭建围绕投资者全生命周期的智能运营与营销体系，解决客户交易痛点问题，提升客户体验。

案例3：

国网租赁应用集团金融中台电子签章服务，完成电子签章智能工具上线应用，实现300余类财务收据一键生成，大幅降低财务人员手工开票、人工盖章工作量。