思想政治工作是国有企业传家宝。面对有色冶炼行业生产环境特殊、职工结构多元、倒班作业常态化的现实,做好新时代企业思政工作,对于稳定职工队伍、凝聚发展共识、防范思想风险意义重大。山东恒邦冶炼股份有限公司(以下简称“恒邦股份”)坚持“以人为本、永续发展”理念,构建线上线下协同、党群联动的思想政治工作体系,坚持思想上求进步、技能上提素质、收入上得增长、生活上有改善的思政工作准则,将思政工作贯穿职工教育、班组管理、文化浸润全过程。本文结合恒邦股份思政工作实践,剖析冶炼企业思政工作现实挑战,探索思政工作赋能职工队伍建设有效路径,为工矿类企业思政提质提供借鉴。

一、引言

　　随着企业改革深化、产业升级,有色冶炼企业职工队伍结构发生变化,老职工经验丰富,青年职工思想活跃,倒班岗位、特种作业岗位人员集中,安全生产压力大。职工思想诉求呈现多元化,既关注岗位发展、薪酬待遇,也关心工作环境、职业健康、家庭生活。传统单向灌输式思政模式难以适配新时代职工需求。恒邦股份获评全国政研工作优秀单位,多年持续深耕企业思想政治工作,坚持思政下沉车间班组,打通思想工作“最后一公里”,实现思想引领与队伍建设双向发力。

二、当前国有企业思政工作面临的现实挑战

　　第一,工作场景受限。冶炼企业连续生产,倒班轮班常态化,职工班次错峰,集中思政教育难以全员覆盖,一线班组容易成为思政薄弱环节。　

　　第二,职工诉求更加多元。一线职工不仅有思想教育需求,同时存在技能提升、职业健康、劳动保护、生活保障现实诉求,思政工作如果脱离职工实际利益,容易空洞化。　

　　第三,青年职工思想特征带来新考验。青年职工成为新生力量,获取信息渠道多元,价值观念更加丰富,单纯说教式教育吸引力不足,思政方式亟需创新。　

　　第四,思政工作与班组管理衔接不够紧密。部分班组重生产任务,思想疏导、情绪关怀有所缺失,职工思想动态掌握不及时,小问题容易积累放大。

三、恒邦股份思政工作赋能职工队伍建设实践做法

(一)健全大思政工作格局,构建党工团协同联动机制

　　公司构建党委统一领导,政工部门牵头,基层支部落实,工会、共青团协同参与的大思政格局,推动思政工作责任向车间、向班组延伸。各党支部书记作为本单位思政工作第一责任人,车间管理人员、班组长共同承担思想疏导职责,坚持定期摸排职工思想动态,常态化开展谈心谈话。党建带工建、党建带团建,群团组织发挥桥梁纽带作用,把思想教育融入工会活动、青年活动之中,改变政工部门“单打独斗”局面,形成全员做思政的工作合力。

(二)创新教育模式,打通班组一线思政阵地

　　用好班组“晨会”,扎根冶炼班组,把理论宣讲、安全警示教育、职业道德教育融入每日班前会,用一线职工听得懂的通俗语言解读政策,避免理论脱离现场。打造线上线下双学习平台,线下用好企业内刊、宣传栏、广播站；线上依托新媒体平台推送思政素材、先进事迹,方便倒班职工利用休息时间学习。常态化开展“爱岗敬业、爱企爱家”活动,把思政教育和岗位安全教育、职业道德教育紧密结合,实现思想教育与岗位要求同频共振。

(三)坚持典型示范引领,以身边榜样浸润职工思想

　　持续开展“德耀恒邦”道德标兵评选,深度挖掘车间班组爱岗敬业、孝老爱亲、攻坚克难的身边典型,宣传劳动模范、恒邦工匠、岗位能手先进事迹,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人。打破榜样“高不可攀”的距离感,让一线职工看得见、学得到,发挥先进典型价值导向作用,培育敬业奉献的企业风气,引导广大职工树立正确职业观、价值观。

(四)思政工作紧贴职工现实关切,做到思想疏导与解决实际问题相结合

　　恒邦股份思政工作坚守“四个有所”准则:思想上有所进步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活环境有所改善。思政工作不局限讲道理,更着力解决职工急难愁盼。畅通职工诉求渠道,依托职代会、合理化建议、座谈访谈收集职工意见,针对通勤、劳保防护、职业健康、倒班后勤保障等问题及时推动整改。落实全员职业健康体检,改善车间作业环境,完善劳保保障,职工合理诉求做到事事有回音,以实实在在获得感夯实思想认同。坚持“解决思想问题同解决实际问题相结合”,既讲道理,又办实事,提升思政工作温度与实效。

(五)厚植企业文化,以文化软实力凝聚思想共识

　　大力弘扬“快乐地工作着,有尊严地生活着”企业价值理念,搭建纸媒广播、数字化新媒体、文化活动三大传播平台,将企业文化渗透生产全流程。开展文体活动、劳动竞赛、岗位技能比武,在活动中凝聚人心,把文化软实力转化职工队伍向心力,巩固思想政治工作成效。

四、优化国有企业思政工作的对策建议

　　第一,压实基层班组思政责任。明确班组长思政工作职责,把职工思想动态摸排、谈心谈话纳入班组日常管理,把思政工作真正落到一线、岗位。

　　第二,持续创新思政表达方式,善用短视频、小故事,减少宏大说教,贴合冶炼一线职工语言习惯。

　　第三,完善职工思想动态研判机制,定期梳理不同岗位、不同年龄段职工思想诉求,分类开展思想引导,做到精准施策。

　　第四,推动思政工作和人力资源工作协同联动,把思想表现融入人才培养、评优晋升体系,实现思想引领与人才培育一体化推进。

　　第五,加强政工队伍能力建设,提升基层政工人员沟通疏导能力,培育既懂生产、又善做思想工作的复合型政工力量。

五、结语

　　思想政治工作是冶炼企业凝聚人心、稳定队伍的重要法宝。新时代国有企业思政工作不能脱离生产现场、不能脱离职工群众。恒邦股份实践证明,只有扎根班组一线,坚持讲道理与办实事相统一,持续创新载体、健全协同机制,才能不断提升思政工作感召力,为企业高质量发展筑牢坚实思想根基。

　　山东恒邦冶炼股份有限公司　张巧妮