5月9日上午，中交光伏科技有限公司召开干部宣布会。会议宣布了中国城乡党委关于中交光伏领导班子调整的决定：徐华峰任中交光伏科技有限公司党支部委员、副书记、总经理（M7级）。相关职务任免按有关规定办理。

中交光伏由中国城乡控股集团有限公司（持股70%）和上海振华重工（集团）股份有限公司（持股30%）共同出资组建，系中国交通建设集团旗下国有控股企业，定位为中交集团唯一光伏产业专业化投资平台及科技创新引领平台。主营业务涵盖太阳能发电技术服务、储能技术服务、电动汽车充电基础设施运营及碳减排技术研发等领域。

作为承接中国城乡绿色能源业务板块发展的主体单位，中交光伏紧紧围绕“大交通”领域，开发建设“交通+光伏”“光储充一体化”等能源新基建项目，打造智慧低碳绿色公路，构建绿色交通能源补给新生态。

此前2月，中国城乡党委书记、董事长谷志文出席中交光伏2026年度工作会议时指出，交通运输部明确交能融合与智慧交通为重要发展方向，中交集团将交能融合提升至集团战略。中交光伏正迎来前所未有的战略机遇期，“势已成、力已聚、时已至”，必须乘势而上。

他提出，要增强主动性与张力，全力拓展市场。对标中交集团“1545”总体战略，推动业务向“全交通、全城市、全水域、全绿色”延伸，强化区域协同，加快构建全国性市场网络，同时用好高端平台与行业资源，实现内外市场协同发展。

要增强投资灵活性与竞争力，狠抓创新。由“我来投”转变为“大家投”，推进融资租赁等金融创新；由“以投为主”转变为“能投会卖”，通过股权转让、REITs 等实现资产退出与现金流回笼；从“投项目”转变为“投技术与投项目并重”，加大科技创新投入；推进引战增资，提升公司估值与信用背书。

要增强项目管理专业化能力。坚守“投建营一体化”，深化“三算合一”，全周期降本增效；强化“三化融合”，建立中交内部优质分包商名录，提升在产业链中的话语权；筑牢廉洁防线，加强财审、安全、纪检全周期深度管控，守牢合规与反腐底线。

要增强数智化运维能力，积极提效。升级“交能宝”平台功能，适配“全交通、全城市、全水域”多元场景；平台要融合AI技术，实现资产监控、供应链评价、组件企业评估等功能；将数字化能力延伸至风能、潮汐能等新场景，为多元发展奠定基础。

要增强协同运营能力，整合内外资源。要主动向上管理，善用中国城乡资源，在重大事项上主动沟通、争取支持；加强横向协同，与中国城乡区域中心、市场开发部紧密联动，形成合力；推动专班攻坚，推动“水能融合”等重点任务突破。