《游戏行业的ESG:玩家反感,资本坚持,到底为了谁?》
在游戏行业,ESG(环境、社会和治理)理念的引入引发了广泛的讨论。一方面,部分玩家认为ESG理念的实施增加了游戏成本,影响了游戏体验,甚至质疑其实际效果。另一方面,一些资本方则坚持认为ESG是推动行业可持续发展的重要手段,有助于提升企业形象和长期竞争力。然而,ESG的核心目标在于实现企业的社会责任,促进社会的公平与和谐,保护环境,确保良好的公司治理结构。
对于游戏行业而言,如何平衡玩家体验、商业利益和社会责任,是一个需要深思熟虑的问题。我们需要认识到,ESG并非单纯的政治正确,而是关乎企业长远发展的关键因素。游戏企业应当积极倾听玩家的声音,同时也要坚守自己的社会责任,寻找两者之间的平衡点,从而实现真正的可持续发展。只有这样,才能让ESG理念真正服务于玩家,服务于社会,服务于整个游戏行业的健康发展。
玩家反感,资本坚持,ESG到底是为了谁?如果用两个关键词概括去年的游戏行业,一个是“黑神话”,另一个是“政治正确”。许多人对这种多元化政治正确的反感情绪在去年集中爆发。抛开情绪来看,这些多元化的举措似乎并不赚钱。游戏公司为何要与钱过不去呢?
许多视频和文章将问题归咎于一家名为Sweetbaby的游戏咨询公司,有时也会提到另一个幕后推手——ESG。很多人可能第一次听到ESG这个词,接下来就聊聊ESG是什么,它有哪些问题,以及它是否真的导致了这些问题。
ESG是环境(Environment)、社会(Social)和公司治理(Governance)的缩写,用于评估企业的可持续性和社会影响。这一概念起源于上世纪六十年代,当时西方国家的人权运动、环保运动和反种族歧视运动兴起,资本开始关注劳工权益、种族及性别平等、商业道德等问题。例如,美国的帕斯全球基金拒绝投资利用越南战争获利的公司,并强调劳工权益。英国的梅林生态基金则只投资注重环境保护的公司。
1992年联合国环境规划署提出倡议,希望金融机构能在决策中考虑环境、社会和治理因素。2004年,联合国首次明确提出ESG概念,涵盖员工权益保护、信息安全、数据隐私保护和节能减排等方面。符合ESG理念的企业被认为能够更好地持续发展。