喜茶，作为一个以创新饮品闻名的茶饮品牌，近期宣布将暂停接受新的加盟申请。这一决定背后的原因在于，喜茶希望减少不必要的内部竞争，避免陷入“内卷”困境。通过暂停加盟，喜茶能够更专注于提升品牌形象和产品质量，确保每一家门店都能提供一致的高品质体验。此举也表明了喜茶对于品牌价值和消费者信任的重视，旨在回归品牌建设的本质，即提供卓越的产品和服务，而不是盲目扩张。在竞争激烈的茶饮市场中，这一策略调整或许能让喜茶在长远发展中保持其独特性和竞争力。

简而言之，喜茶希望通过暂停加盟，回归品牌建设的核心，强化其产品和服务质量，从而在市场中保持领先地位。

2月10日，新茶饮品牌喜茶发布了一封主题为《不参与数字游戏与规模内卷，回归用户与品牌》的内部全员邮件。邮件中提到，新茶饮行业的“数字游戏”已经走到尽头，无意义的价格、营收、规模竞争正在消耗用户对新茶饮的喜爱。因此，喜茶决定拒绝无意义的门店规模扩张，并暂停接受事业合伙申请。

此前，喜茶在2022年11月宣布推出事业合伙业务，在非一线城市以合适的店型展开该业务，让更多用户更快喝到喜茶。到了2023年7月，喜茶表示其门店总数已突破2000家，进入超过240个城市，其中事业合伙门店（加盟业务）突破1000家。2024年12月19日，喜茶向事业合伙人发布了第四季度公开信，透露将在2025年推出全新的优秀合伙人激励政策和门店发展政策，支持合伙人提升门店品质与用户体验，并设立激励基金鼓励合伙人在更佳位置开设更多能更好呈现喜茶品牌的门店。根据窄门餐眼数据，截至2025年1月10日，喜茶在营门店数达到4477家。

对于行业发展现状，喜茶认为过去几年出于资本目的及营收利润考量的价格战、盲目扩大门店规模导致了行业陷入同质化竞争与门店过剩的局面。这种情况下，用户需求反而被忽视了。广泛同质化的品牌体验和过度规模扩张严重损害了用户的喜爱，也威胁到了整个行业的根基。因此，2024年第三季度时喜茶提出不再参与价格战，今年将继续坚持这一原则。用户真正需要的是优质的产品与品牌体验，而不仅仅是低价。当前行业内普遍存在的低价竞争并不能使任何品牌仅靠此赢得消费者。

面对产品高度同质化、门店数量供大于求以及经营效益下滑的情况，继续增加门店密度可能只是出于对增长或资本的追求，但这既不符合用户的需求也不符合合伙人的利益，甚至可能伤害合伙人。经过深思熟虑后，喜茶决定暂时停止接受新的事业合伙申请。未来，喜茶将更加注重提升门店体验与品牌形象，支持现有合伙人更好地服务用户。