曾经的电器连锁之王，破产重整了！苏宁系公司陷入困境
曾经在中国家电零售市场占据重要地位的苏宁，作为曾经的电器连锁之王，如今却陷入了前所未有的困境。由于市场竞争加剧、线上电商的冲击以及自身经营策略的失误，苏宁系公司近年来业绩持续下滑，负债累累。面对这样的局面，苏宁不得不采取破产重整的方式以求自救，试图通过债务重组和业务调整来摆脱当前的困境。这一举措不仅反映了传统零售行业面临的挑战，也揭示了在快速变化的市场环境中企业需要不断适应和变革的重要性。对于苏宁而言，这既是一次危机，也是一个重新审视自身定位、探索可持续发展道路的机会。
全国企业破产重整案件信息网发布的一则公告再次将苏宁拉入大众视野。文件显示，包括苏宁电器在内的苏宁控股集团有限公司和苏宁置业集团有限公司分别被苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司和江苏天健华辰资产评估有限公司申请重整。南京中院于2025年1月26日受理了这些案件，案号分别为（2025）苏01破2号、3号、4号。
苏宁控股集团和苏宁电器集团是苏宁易购的股东，分别持有2.75%和1.4%的股权。苏宁置业则是张近东商业帝国的核心非上市资产，负责苏宁广场和苏宁易购广场的运营，曾是多元化战略的重要支柱。苏宁易购方面回应称，这两家股东持股比例较低，业务独立。
有消息称此次并非破产重整而是债务重整。但相关材料显示，南京中院确实受理了苏宁控股集团有限公司的破产重整一案。债务重组通常指债权人与债务人私下协商调整债务条件，而破产重组则涉及法律程序，可能需要法院介入，制定重整计划并监督执行过程。
尽管三家公司的重整表面上不会对苏宁易购带来严重影响，但这则消息还是引起了广泛关注。苏宁不仅是中国零售业转型的一个缩影，更是时代的象征。1984年，张近东从南京师范大学中文系毕业后加入创业大潮，在1990年创立“苏宁交家电”，以空调专营起家，迅速成为中国最大的空调销售企业。1998年，苏宁向综合电器连锁经营转型，并在2004年作为中国家电连锁企业的第一股登陆深交所。
上市后，苏宁开始全国连锁扩张，并尝试电子商务。2012年起，苏宁通过收购红孩子、满座网等平台扩展业务，并与阿里巴巴达成战略合作。2017年，张近东提出“智慧零售”战略，进行了一系列大规模投资，包括收购天天快递、迪亚天天、万达百货门店及家乐福中国股权。然而，过度扩张导致财务压力增大。