【大河财立方 记者 陈薇】近期,美团浣熊食堂与京东七鲜小厨,围绕外卖供应链打响食品安全之战。
面对京东七鲜小厨重资产合营模式,美团浣熊食堂强调不会自营开店,其模式是投资建设共享厨房空间,商家租用场地和设备,自主经营,但需遵守美团的“食安日记”和明厨亮灶要求。
7月25日,浣熊食堂在北京美团总部召开上半年优秀商家运营交流会,会上披露,自2024年底浣熊食堂启动试运营以来,已携手100多家品牌合作支持,已经初步形成稳定成熟的运营体系。
今年7月1日正式推出“浣熊食堂”品牌以来,相关关键词搜索量环比6月已上涨超40倍;浣熊食堂商家整体曝光量上涨164%,订单量上涨60%。食安日记已持续累计更新上千条,每家门店每日保持不间断监督和记录。
浣熊食堂负责人初征表示,美团将浣熊食堂当作食品安全的重要立足点,通过明厨亮灶直播、食安日记等方式,提升食品安全透明度,赢得消费者信任,以此让商户获得更多订单。
“我们希望做好商家小帮手的角色,做好基础设施,作为平台,我们坚决不下场做自营,坚决不和商家产生竞争。”他说。
近期,外卖竞争从价格战深入到供应链竞争,在美团上线浣熊食堂的同时,京东也上线了七鲜小厨。
与美团浣熊食堂平台化运营模式不同,京东七鲜小厨更加深度参与食材供应链和门店运营,从食材采购到烹饪制作,再到末端配送,都由京东主导,餐饮品牌、厨师作为合伙人仅需提供菜品配方。这在一定程度上实现了标准化与可追溯性更强的全链路管控,也更加考验七鲜小厨市场运营能力。
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