2025年4月的哈佛,风声鹤唳。
就在哈佛大学与特朗普政府交锋的同一天,一封意料之外的邮件悄然发出:
哈佛原本名为“多元化、公平与包容办公室”(Office for Equity, Diversity, Inclusion & Belonging,简称DEI办公室)正式更名为——“社区与校园生活办公室”(Office of Community and Campus Life)。
一边是联邦政府冻结22亿美元资助、施压审查;
一边是哈佛高调提起诉讼,坚称学术自由不可侵犯。
而与此同时,DEI改名这步棋,又像是哈佛在旷日持久的博弈中,递出的一丝无声让步。
一切,耐人寻味……
此次更名并非孤例。
实际上,在特朗普政府大刀阔斧地打击DEI项目的背景下,越来越多的美国大学、公司、非营利机构正在悄然进行“语言重塑”。
哈佛首席多元官Sherri Ann Charleston在致全校师生的信中写道:“我们要把重点放在促进不同背景之间的联系、营造对话空间,并将归属感作为一种真实可感的生活体验。”
她的头衔也随之变更为“首席社区与校园生活官”。
表面是措辞的调整,实质则是一场战略性的再定位:
不再强调广义种族、性别、族群的“多元化”,
转向强调个体差异下的“社区建设”和“归属感”。
正如一位评论者所言:“这不仅是一个名字的变化,更是一种姿态的转身。”
这场改名的直接背景,源于特朗普政府最近发出的“清算信”。
4月11日,一封措辞严厉的信函送到哈佛校方案头。信中列明多项要求,包括但不限于:
立即关闭所有DEI项目、办公室和职位;
接受政府派出的“观点审查员”监察校园言论;
禁止招收被认定为“不忠于美国价值观”的国际学生;
强制让校园警察执行“纪律措施”;
将高层权力转交给支持这些变化的人。
这份要求清单,虽然被称为“误发”,但白宫方面始终坚持其中内容。
面对步步紧逼,哈佛选择了公开抗争。
校长Alan Garber在声明中直言:“任何政府,无论出自哪个党派,都不应干涉私立大学的教学、招生与研究自由。”
哈佛还以“侵害宪法保障的自由”为由,正式向联邦法院提起诉讼。
然而,诉讼一边进行,内部调整也在同步展开。这种看似矛盾的“双轨动作”,让外界忍不住发问:
哈佛,究竟是在抵抗,还是在妥协?
不仅是哈佛,美国各大高校和企业,也纷纷加入这场“低调改头换面”的行动。
谷歌将原首席多元官更名为“员工参与副总裁”;
Meta将相关部门重新命名为“无障碍与参与体验部”;
亚马逊则将DEI事务纳入“包容性体验与技术组”。
一场有关“术语与存续”的暗战悄然打响:
是主动迎合政治审查?还是用更中性的话术保留原本的理念?
是屈服?还是策略性的“曲线救国”?
研究显示,尽管DEI作为名词遭遇围剿,但绝大多数企业和学校并未真正削减推动多元、包容与公平的内部措施。毕竟,正如Pew Research调查所示,86%的美国职场人士对增加职场多元持中立或正面看法。
这场战斗,更像是一次针对DEI标签本身的战争,而非针对其内核。
在这场风暴中心,真正焦虑的,还有那些被称为“多元官”的专业人士们。
曾经,他们是各大机构炙手可热的职位,有的拥有MBA、PhD等高学历背景,有的拥有数十年管理经验。
然而现在,许多人被迫“隐身”,不被允许参加公开活动,甚至在内部决策中被边缘化。
有调查显示,高达60%的标准普尔500强公司首席多元官职位出现了空缺或人员流失。
有人比喻:
“他们在密闭的办公室里,如同被遗忘的幽灵,在公司表层华丽的‘多元承诺’下,艰难喘息。”
尽管表面形势一片黯淡,但也有积极的变化正在发生。
越来越多机构开始采取更务实、系统的方式评估和推进包容性工作,比如:
引入DEI风险评估,系统审视法律、声誉、财务、文化层面的潜在风险;
从“简单的比例指标”(如少数族裔招募人数)转向更深层次的“公平性指标”(如晋升率、流失率差异)。
或许,正如评论所言:
“这一轮‘DEI改名潮’,并不代表撤退,而是意味着校准与精进。”
哈佛改名,“社区与校园生活”取代了“多元化、公平与包容”。
但真正的问题是:
是要在变局中保持初心,
还是在压力下逐步稀释最初的价值?
风雨如晦,鸡鸣不已。
在这个充满不确定性的时代,真正重要的,从来不是一个部门叫什么名字,而是——
我们是否仍然坚持,建设一个更包容、更有归属感的世界。
参考资料:
https://www.nytimes.com/2025/04/28/us/politics/harvard-dei-law-review.html
https://www.forbes.com/sites/dougmelville/2025/04/29/harvard-rebrands-their-dei-office-community--campus-life-in-latest-move-to-evolve/
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