走进中建海峡总部办公楼宇，浓郁的红色党建氛围扑面而来：党员政治生活馆常态化对外开放研学，政企党建共建活动定期开展、落地见效，楼宇党建驿站暖意融融，整栋楼宇处处涌动着“红色动能”。

中建海峡商务广场由A、B两栋楼宇组成，汇聚76家市场主体，吸纳1800余名从业人员。曾经，楼宇内企业各自为战、治理分散，并由此产生了诸多楼宇治理难题。如今，这座楼宇实现华丽蝶变：企业联动协作愈发紧密、新就业群体拥有专属暖心阵地、职工托管难题有效破解、片区治安环境持续向好……

△ 共享学习阵地——中建海峡党员政治生活馆

这栋楼宇的“红色心脏”何以强劲跳动、赋能发展？答案藏在“海峡红立方”楼宇党建的共治实践中。在马尾区委社会工作部和马尾镇党委的共同指导下，中建海峡党委牵头组建楼宇党委、成立楼宇管理委员会，在搭建“两委”协同治理组织架构基础上，打造“三维六度”楼宇党建工作机制，从组织、服务、治理三大核心维度破题，抓实政治引领、做实阵地覆盖、深化资源链接、细化惠企服务、厚植人文关怀、精细楼宇治理。推动党建工作从“有形覆盖”向“有效赋能”转变。

5月28日，记者走进中建海峡商务广场，从一桩桩民生实事、一个个治理案例中，解锁楼宇党建赋能基层善治的密码。

企业的烦心事有了“红色管家”

“以往党建学习固定时间、固定场地，久坐听课效率不高，日常工作繁忙也很难抽出整块时间参与。如今楼宇随处都是沉浸式党建学习阵地，午休翻阅学习手册、空余时间参与微沙龙，利用碎片化时间就能学干货、悟思想，轻松又走心。”中建海峡城市运营公司物业管理部部门经理李义凤道出了楼宇众多青年职工的心声。

依托全域沉浸式党建学习阵地，楼宇党委牵头联动建筑产业上下游企业，整合党建与产业资源，推动党建与产业发展深度融合，并聚焦政策落地、惠企服务、营商环境优化等工作，联动市场监管、税务、司法、城管等职能部门常态化下沉楼宇，实打实帮助企业纾困解难。

“我们之前有一些企业法律问题想咨询，李义凤第一时间帮我们对接了一家律师事务所，耐心细致地帮我们把不懂的地方讲通了，我们一栋楼现在就是一个大家庭。”楼内一家小微企业主告诉记者。

细微之处见初心，精细化服务是楼宇党建赋能企业治理的生动体现。“楼宇治理无惊天大事，贵在把每一件细微小事做细、做实、做好。”日常工作中，李义凤带领物业团队紧扣楼宇精细化治理要求，小到楼道清扫、灯具检修、电梯维保，大到消防巡检、园区升级、企业诉求对接，各项工作全程跟进、闭环落实。在她精细化统筹运维下，整栋楼宇环境整洁有序、设施完好齐备、服务高效贴心。

新就业群体有了“红色港湾”

△ 中建海峡商务广场暖心驿站

快安片区集聚大量外卖骑手、快递小哥、网约车司机等新就业群体，户外劳动者常年奔波街巷、风雨劳作，休憩不便。为此，楼宇党委升级打造“红立方暖心驿站”，面向新就业群体、户外劳动者、楼宇白领、物业人员及来访群众全面开放，打造全域共享、便民可用的红色党群服务空间。

记者看到，驿站配有免费饮用水、休憩座椅、充电设备、应急医药包、雨伞等便民设施，建立全年常态化“暖新”服务机制，打造就近可及、温暖贴心的“城市歇脚地”，让奔波的城市劳动者真切感受楼宇党建的温度与质感。

“夏天能避暑、冬天能取暖，累了能歇脚、手机没电能充电，送单间隙来坐几分钟，缓解了疲惫。”常驻片区的快递员小林坦言，不仅是他，很多外卖小哥、网约车司机等早已习惯了到这里休息。

不仅如此，楼宇党委还前置搭建一线便民服务阵地，在楼宇B栋设立党员先锋岗，常态化收集企业与群众急难愁盼、处置楼宇治理问题、前置化解劳资矛盾。

孩子的假期有了“红色守护”

△ 中建海峡商务广场暑期公益暑托班

人文关怀是“三维六度”党建机制的核心举措之一，也是楼宇党委履职赋能的重点工作。中建海峡商务广场青年职工高度集中，双职工家庭占比大，职工子女课后托管、寒暑假看护难，长期以来是困扰青年职工的难题。为破解职工“职场家庭两难”困境，“海峡红立方”楼宇党委在马尾区委社会工作部指导下，对接青年职工刚需，引入专业社工团队，常态化运营“四点半课堂”与暑期公益暑托班。免费为楼宇职工子女提供课后托管、课业辅导、安全陪护等一站式暖心服务。同时，楼宇依托党建平台常态化开展文体赛事、节日联谊、暖心帮扶等多元化活动，提升从业人员的归属感与幸福感。

“这是最贴近我们青年职工的实在好事。”中建海峡商务广场项目经理蔡舒雯告诉记者，长期对接职工服务的她，亲眼见证了这项服务带来的暖心变化，“以前一到放学、放假，同事们总牵挂家中孩子，工作难以安心。现在楼宇有了专属托育服务，孩子在家门口就能安心学习，大家不用再分身乏术，工作专注力和职业幸福感大幅提升。”专属托育服务的落地，打通了服务青年职工的“最后一公里”。

楼宇的安全有了“红色响应”

△中建海峡商务广场楼宇警企共建

精细化楼宇治理是“三维六度”党建机制的关键抓手。该楼宇人员密集、流动性大、业态多元，传统单一的物业安保模式存在管控盲区、隐患处置滞后等短板，难以适配现代化楼宇治理需求。对此，中建海峡立足党建引领基层治理，成立由区直部门、镇党委、社区、楼宇运营方多方组建的楼宇管理委员会，聚焦综合治理、风险防控等重点工作，构建起“央企牵头、政企联动、多方共治”的立体化治理格局。

“此前，工作人员巡查发现一间办公室频繁聚集陌生人员、低声交谈，行为异常。我们第一时间对接快安派出所，民警迅速到场核查，确认存在疑似传销苗头后，当场劝离相关人员、清空场地，及时消除安全隐患。”中建海峡城市运营公司副总经理李娜介绍道。

这得益于中建海峡联动快安派出所搭建15分钟警民联动圈，构建“楼宇党委统筹+企业安保巡逻+警务力量兜底”的三位一体群防群治机制。“警民联动圈最大的优势就是响应快、处置实、闭环严。”李娜表示，以往楼宇发现异常问题只能被动等待处置，如今警务力量前置入驻，各类突发问题15分钟内即可联动处置、闭环解决。

如今，楼宇依托“海峡红立方”平台和“三维六度”工作体系，持续深化政企联动、资源共享、共建共融，不仅破解了各类基层治理难题，更深耕两岸青年交流品牌，冠名主办的“中建海峡杯”海峡两岸大学生实体建构大赛，被国台办发言人盛赞为两岸青年交流的“金字招牌”。一批批骨干员工立足岗位、实干担当、深耕精进，成为楼宇党建育人、实干兴企的生动缩影，这座曾经各自为战的“松散楼宇”，已然蜕变为凝心聚力、共治共享的“红色共同体”。