百联集团濮韶华：2026年要重点抓好五方面工作
中证报中证网讯（记者 乔翔）百联集团日前召开2026年度工作会议暨新春干部大会。百联集团董事长、总裁濮韶华表示，2025年是机遇与挑战并存、拼搏与收获同在的一年。在严峻复杂的市场环境下，集团上下围绕“严守经营底线，攻克增长瓶颈，建设储蓄核心能力，谋划形成产业后劲”的指导思想，深耕“一核三柱”主业体系，各项重点工作有序推进，在稳经营、促转型、防风险、谋创新等方面取得了来之不易的成绩。
濮韶华表示，2026年要重点抓好五方面工作：一要聚焦核心功能，夯实发展硬支撑。立足集团坚定当好“国际消费中心城市建设的排头兵、商业空间和内容创新发展的先锋队、商业网络托底民生保障的主力军”的目标功能定位，推进城市更新和商圈升级，激活消费势能。重点推进南京东路等核心商圈能级跃升，加快推进城市更新，优化商业空间价值释放；深化文商旅体展联动，打破传统零售思维，打造融合发展标杆，赋能线下引流提质；抓实稳增长“深化举措”和“增量举措”，着力推动消费市场扩容提质。
二要提升核心竞争力，激活发展新动能。重点在供应链、创新、运营三方面下硬功夫，努力把瓶颈转化为机遇。革新供应链，加快传统供应链转型升级，打造核心竞争优势；持续推进创新，以新模式、新赛道、新场景为抓手，主动对接上海新兴产业政策导向，拓新路培育增长极；强化精细运营，优化服务提升效率，提升百联特色服务品牌，聚焦“对标市场标杆、深化会员运营”两大重点、抓好门店运营和服务“一个核心”。
三要强化协同联动，蓄能赋能促发展。进一步打破内部壁垒，整合优质资源，推动零售跨业态场景融合，金融、投资赋能零售经营，探索轻重资产分离模式，实现集团整体效能最大化。
四要深化三大变革，激活动力强支撑。组织变革激活创新力，构建适配“一核三柱”的灵活组织体系；技术变革拥抱数智化，构建数字化底座，实现AI场景规模化落地，推动数字化运营效率提升；文化变革重塑价值观，聚焦“责任、学习、创新、关爱”，构建文化价值共识体系，凝聚全员变革合力，为“一核三柱”战略提供坚实支撑。
五要坚持党建引航，凝心聚力强根基。突出政治引领，坚守发展正确航向；突出强基固本，锻造坚强战斗堡垒；突出正风肃纪，涵养清朗政治生态；持续关心关爱，凝聚全员奋进合力。