当生产方的过程平均(Process Average, also known as Process Performance)大于可接受质量限(Acceptable Quality Level, AQL)时,表明生产过程中出现的缺陷率高于所允许的最大缺陷水平。此时,应采取措施改进生产过程以减少缺陷。
具体应该使用的措施包括但不限于:
- 加强过程控制:增加对生产过程中的检查频率和力度,确保及时发现并纠正问题。
- 分析根本原因:通过统计过程控制(SPC)、失效模式与效应分析(FMEA)等工具,找出导致缺陷率高的根本原因。
- 实施纠正措施:根据根本原因分析的结果,采取针对性的纠正措施来解决问题。
- 培训员工:提高员工的操作技能和质量意识,确保他们正确理解和执行操作规程。
- 改进工艺流程:优化生产工艺流程,采用更先进的技术或设备来提高产品质量。
- 持续监控:在改进措施实施后,继续对生产过程进行监控,确保改进效果得以维持,并及时发现新的问题。
这些措施有助于将生产过程调整到符合AQL要求的水平。如果问题持续存在,可能还需要考虑调整AQL标准,但这通常是最后的手段。