随着短剧火爆网络，小红书与红果因为其用户与功能具有较高的重合度，不得已从差异化“错峰出行”转变为正面交锋，这场较量或将重塑行业格局。

短剧江湖：风口上的流量盛宴

在互联网流量增长逐渐见顶的存量竞争时代，短剧正在成为各大平台争夺用户注意力的新战场。根据《中国网络视听发展研究报告（2025）》数据，截至2024年12月，微短剧用户规模已达6.62亿，微短剧独立应用人均单日使用时长增长至101分钟，接近即时通信类应用。

红果短剧自2023年5月诞生以来，凭借“免费短剧+看广告赚钱”的模式在短剧市场迅速崛起。到2025年，红果短剧的用户规模继续扩张，3月月活跃用户达到1.73亿，同比增长220.28%，已然在该行业站稳了脚跟。

与之形成鲜明对比的则是小红书，其在今年1月22日方才正式入局短剧赛道，可谓“姗姗来迟”。但其通过开辟短剧频道、免费供给100部短剧以及抽奖送礼等多种运营方式迅速吸引用户。其独家首发的短剧《痴人之爱》上线两周播放量突破7516万次，相关话题讨论量超2亿，展现出强大的用户吸引力和内容传播力

红果短剧的崛起之路：流量优势

红果短剧作为抖音旗下的新兴产品，其在短剧市场的崛起之路可谓波澜壮阔。

数据显示，2024年3月，红果短剧月人均单日使用时长就已高达约1.38小时，超过优爱腾芒。同年10月，其日活已经突破3000万大关；同年12月，其月活用户已飙升至1.58亿，同比暴增551%。而到2025年3月，月活已与优酷相当。如此火箭式增长背后，得益于字节跳动强大的流量生态与算法优势，以及其免费模式对用户的强大吸引力。

然而，狂飙之下隐忧浮现。一方面，内容同质化现象严重，多为“直白欲求”题材，精品供给不足，2025年春节档超400部短剧却无破圈爆款，热度仅 6000万左右，难以满足用户日益提升的内容需求。另一方面，其发展模式过于依赖字节跳动的流量扶持与烧钱补贴，若未来字节停止投入，红果短剧能否持续良好运转仍是未知数。

红果短剧主页

用户争夺：女性市场的“红海之战”

在当下竞争激烈的互联网内容领域，小红书与红果短剧之间存在着不容忽视的冲突，其中尤为关键的一个冲突点便是用户重合问题。

小红书的用户画像显示，其平台以18-35岁女性为主，这部分用户具有较强的消费决策影响力。而红果短剧的短剧题材多为情感、逆袭类，同样主要吸引女性用户。相关数据显示，红果短剧的女性用户占比超80%，与小红书的核心用户群体高度重合。

这种用户重合直接导致了双方在女性用户市场的激烈竞争。这场没有硝烟的用户争夺战中，双方可谓各显神通，小红书通过推出符合女性用户情感需求和审美偏好的精品短剧，如《痴人之爱》这类将“替身文学”与悬疑元素深度结合的短剧，吸引女性用户停留和互动；而红果短剧则依靠其庞大的短剧内容库和“看剧赚钱”的激励模式，吸引女性用户持续使用平台。

生态渗透：红果短剧的社区野心

事实上，用户重合问题仅仅只是双方冲突的一个方面，《财中社》发现，双方冲突的另一大关键点在于其功能的相似性。

红果短剧近期推出的社区功能，标志着其从单纯短剧平台向“内容+社交”生态的转型。该社区功能界面设计与小红书高度相似，采用双信息流排列，支持用户发布图文和视频，内容聚焦于短剧剧情讨论、演员互动及高光片段剪辑。

而小红书则早已构建起成熟的社区生态，其“种草—转化”链路被市场广泛认可。在短剧业务上，小红书通过社区互动激发用户对短剧同款商品的讨论，带动周边消费，可谓与社区生态交相呼应，相辅相成。

双方在功能布局上的重合，使得竞争进一步加剧。红果短剧的社区功能旨在复制小红书的社区生态，实现流量留存与商业变现升级。而小红书则通过强化短剧内容运营，巩固其在社区生态中的优势地位，防止用户被红果短剧的社区功能分流。

竞争历史：由差异化到正面交锋

小红书与红果短剧的竞争并非一开始就步入这种“短兵相接”的白热化阶段，双方最初在短剧领域都采取了差异化策略。

红果以“免费短剧+看剧赚钱”的模式占领下沉市场，并通过不断扩大内容库吸引一二线城市的年轻女性用户。其内容风格多样，涵盖甜宠、虐恋、先婚后爱等多种经典套路，满足不同用户的观剧需求。

小红书则凭借其天然的女性用户优势和精致的社区氛围，重点打造精品短剧。从2025年免费供给100部短剧到推出《痴人之爱》等爆款独播短剧，小红书在短剧内容质量和营销推广上不断加码。

但随着双方在短剧领域的不断深耕，差异化策略逐渐模糊，正面交锋日益明显。红果短剧推出社区功能，试图在社交生态上弥补短板；小红书则加码短剧内容，强化其在短剧领域的竞争力。这场竞争不仅是流量的争夺，更是内容生态和商业模式的全面较量。

小红书的社群之考：多元社区的冲击与应对

事实上，小红书不光在短剧市场中与红果摩擦不断，其在主推的社区应用领域同样面临着来自其他社区应用的冲击。

如豆瓣和贴吧等传统社区应用凭借其深厚的用户基础和独特的社区文化，对小红书构成了一定的竞争压力。

豆瓣具有影视小组和相关话题讨论区，吸引了大量用户分享观影体验、讨论剧情细节以及推荐优质影视作品。其用户生成内容的丰富性和深度，为影视作品传播提供了多元化的平台，分流了部分潜在用户。

贴吧则以其独特的兴趣分层机制形成了强大的用户凝聚力，通过将用户划分到不同的兴趣小组，为用户提供了精准的兴趣聚集地，用户不仅可以找到志同道合的人，还能参与到深度的内容共创与情感交流中。

此外，新兴社区应用的崛起同样给小红书带来了挑战。这些应用通过创新的互动形式和内容呈现方式，吸引年轻用户群体。

红果短剧的巨头之困

红果短剧虽然在短剧市场占得先机，但其处境同样不容乐观。所谓“木秀于林，风必摧之”，随着短剧爆红网络，各大互联网巨头都想来分一杯羹，这无疑让红果面临着巨大的竞争压力。

例如，腾讯（00700）视频宣布将10%-20%的剧集预算投入横屏短剧，并上线“火星短剧社”小程序，与站内短剧板块和阅文短剧形成三足鼎立之势；爱奇艺（IQ/09810）则将“爱奇艺极速版”更名为“爱奇艺微短剧”，推出“千部微短剧计划”；百度（BIDU）推出“百剧计划”和“短剧星耀计划”，计划投入上亿预算和百亿流量资源；拼多多升级“多多有好剧”计划，补贴力度翻倍；京东和美团也纷纷加码短剧扶持力度。

这些巨头的入局，使得短剧市场竞争愈发激烈，红果短剧需要在内容创新、用户体验和商业变现上不断突破，才能在巨头环伺的市场环境中保持优势。

腾讯短剧海报

生态构建：决定成败的关键战役

红果短剧的社区功能上线，标志着短剧平台从流量争夺转向生态构建的新阶段。如何激励用户从“看剧赚钱”的被动消费习惯转向主动创作和分享；如何应对小红书及其他竞争对手在短剧领域的强势布局，都是红果短剧需要解决的关键问题。

小红书则需要在巩固其社区生态优势的基础上，进一步提升短剧内容的竞争力。其面临的挑战在于如何实现从“种草社区”到“短剧+种草”生态的平滑过渡，以及如何在保持用户活跃度和粘性的前提下，实现短剧内容的规模化和多元化发展。

这场短剧江湖的“流量暗战”，本质上是一场生态之战。谁能真正构建起健康、可持续的内容生态和用户社群，谁就能在硝烟弥漫的市场中占据主动。对于小红书和红果短剧而言，现在已不再是抢占份额的增量时代，而是你死我活的存量搏杀。任何一步棋的走错，都可能意味着满盘皆输。