张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者

长剧如果不能自寻短“见”，

活路将更少。

越来越短，并不一定非要成短剧。

在几年后回望， 2024年，对于传统的剧集制作出品公司来说，或许是具有转折意义的一年。

进入4月下旬，国内各大影视公司陆续披露了2024年年度报告。

剧集市场，特别是对传统的长剧制作出品公司来说，头部的几家公司出现了不同程度的收入下滑。

其中，华策影视2024年营收为19.39亿元，同比减少14.48%；慈文传媒营业收入为3.66亿元，同比减少20.63%；柠萌影视净利润由盈转亏，为-1.9亿元。

上述公司都将注意力放在了近两年发展迅速的微短剧上，短，正在成为长剧公司的救命稻草。

与此同时，“短”！也成为2025爱奇艺世界·大会上的主旋律。

其首席内容官王晓晖声称，这将会是今年爱奇艺内容领域的唯一关键词。

曾经以长剧集著称的爱奇艺，如今也正以前所未有的力度拥抱“短”内容。

此前，爱奇艺、优酷、腾讯等长视频平台已经纷纷拥抱“短剧”，不仅将各自APP的“短剧”入口提升到超越长剧的位置，而且纷纷成立微短剧部门，都想搭上这趟顺风车。

甚至连长剧都在“缩短”，爱优腾普遍将自制剧控制在 12 集以内，单集时长压缩至 30 分钟以下。

从过去两年的剧集市场趋势来看，长剧在集数方面出现变短的情形，且包括《漫长的季节》《我的阿勒泰》等爆款剧集都是8-10集的短剧集。

此外，云合数据发布的《2024年长剧集网播年度观察》指出，去年新剧的备案量、上新量均在缩减，库存剧的上新量持续增长。

新剧上线集数大幅缩减，2024年上新国产新剧总集数7610集，同比减少14%。

为什么很多传统长剧集公司都纷纷把微短剧当作新的方向作为投入？

观众对于倍速观看越来越青睐。这反映出当下观众、消费者对于内容产品消费的怎样的心态？

对此，中国经营报记者张靖超和书乐进行了一番交流，本猴以为：

如果不能自己寻求短而精，让观众遇见（自寻短“见”），长剧的活路将更少。

长剧集公司和平台投入短剧，都带有战略布局的目的。

尤其是在横屏短剧上，长剧集公司拥有强劲的横屏影视制作经验、相应的全套人才储备，并且更有实力和优质网文IP合作。

这些都让长剧集公司在短剧赛道进入白热化中，有超越此前野蛮生长的草创班子，而后发先至的实力。

最终，短剧的引流还是如长剧一般靠口碑，而非一味的买量，这也是长剧集公司发力的立足点。

至于长剧变短，也不过是一种受众无法忍受后的“加戏”。

此前长剧集本来就有无限加戏、加长且无趣的趋势，其目的也是分集卖钱（广告也可能同比更多）的意味。

但这也导致了受众的审美疲劳，以至于通过倍速观看来增加剧情刺激频率的意味。

此外，由于移动互联网时代的碎片化体验，也让受众难忍冗长，更偏重于又快又短的观影效果。

整体而言，求新求变求快的观影体验是此前“烂片”泛滥造成的，而移动端体验变化则是一个催化剂。

倍速刷剧，本身就是观众亲自动手让长剧变短的操作。

所以，短，并不一定是变成短剧，而是让剧情更紧凑和抓人，而非冗长的肥皂泡。