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【封面评:#陈行甲该不该拿高薪#?】#陈行甲做公益并非只能当苦行僧# 近日,陈行甲因年薪超过70万元而引发争议。20日,新东方教育科技集团正式官宣,聘请陈行甲担任新东方教育、东方甄选、新东方文旅三大板块总顾问,年薪150万元人民币。陈行甲该不该拿高薪?这个问题可能不能简单地用“该”或“不该”来回答,而应从法律合规性、市场价值以及社会观念三个维度来看。仔细想想,俞敏洪给陈行甲开出的150万年薪,确属一种“市场认可”,说明陈行甲在商业市场的身价为150万。反观陈行甲,其公众影响力、管理能力、资源整合能力,也配得上。首先,现代公益慈善已经不是单纯“献爱心”或“做好事”,而是一项需要高度专业能力的社会工程。它需要战略规划、项目管理、品牌传播和资源整合。陈行甲拥有清华大学公共管理硕士学位,曾任县委书记,具备极强的领导力。要求这样的人才“用爱发电”、过苦行僧的生活,是对专业人才的不尊重,也是在阻碍公益行业的职业化发展。第二,薪酬来源合规。 深圳市恒晖公益基金会回应称,这笔钱并非来自公众善款,而是来自企业定向捐赠的“人员费用”,且经过了严格的财务审计和民政部门的核查,程序合法。同时,陈行甲带领团队撬动了数千万的社会捐赠,填补了地方医疗和教育的空白。基金会也连续获得“5A级社会组织”的最高评定。他拿的是“绩效工资”。第三,高薪是对专业价值的尊重,如果公益业顶尖人才只能拿几千块的工资,那么这个行业将无法吸引和留住优秀人才,最终受损的是那些需要帮助的弱势群体。这场关于 “该不该拿高薪” 的争议,本质上是传统公益道德观与现代公益职业化的正面碰撞。争论的背后,是社会对公益行业发展的期待,而我们更应在争议中达成共识:公益人并非只能做 “苦行僧”,他们有权凭借专业能力获得体面收入,让专业的人安心做专业的事;但这份高薪必须有两大硬核支撑,一是绝对透明的财务管理制度,让每一笔资金的流向都阳光可溯,消解公众质疑;二是实打实的工作成果,以专业能力撬动资源、解决问题,用公益实绩回应社会期待。唯有如此,中国公益才能真正走出 “幼稚病” 的认知误区,在职业化、专业化的道路上稳步前行,让公益的 “温柔之手” 更有力量,真正成为社会治理中不可或缺的重要支撑。