（来源：劳动午报）

转自：劳动午报

扎根航天智能技术攻关7年，中国航天科技集团一院一部智慧发射场项目主任设计师王冠，主持研制了我国首个航天测发领域大模型平台“航天超脑”，显著提升了智慧发射场等航天场景的人机交互效率和指挥决策水平。王冠带领团队攻克了13项智能技术难题，以创新实践诠释了新时代航天青年的使命与担当。

面对航天装备智能化转型的迫切需求，王冠以“人工智能服务航天”为使命，突破多项技术瓶颈。他主持研发的“航天超脑”平台，创新基于专家系统的“逻辑脑”与基于大模型的“意识脑”双脑驱动的航天特色智能范式，形成了包含型号应用15项、工具链8项、智能体9项的产品与技术体系，从复杂系统综合运维、航天装备自动测发、知识管理辅助培训等多个维度提升智慧发射场等航天场景的人机交互效率和指挥决策水平。方法成果在6个型号项目中进行推广应用，具有普适性与先进性，为航天装备测发保障的数字化、实战化能力提升与智能应用开辟了广阔天地。

在航天型号研制急难险重任务中，王冠始终冲锋在前。某首飞型号指控系统设计期间，他两个月内完成10余个系统的复杂接口设计，形成上千页技术文档；关键测试中精准定位40项异常参数，确保国家重点任务按时间节点推进。新冠肺炎疫情防控期间，他带领团队研发“神农”健康管理平台，实现全国发射场数据统一管控，保障43发次航天飞行任务“零差错”。在长征五号复飞攻坚中，他创新突破发动机大数据故障预测技术，为归零决策提供了关键支撑。

面对生成式AI技术浪潮，王冠积极布局航天大模型研发，发布“航天超脑”平台，牵引7个航天智能课题立项；牵头成立人工智能青年突击队，构建“双螺旋”知识工程体系，孵化14项智能应用分支；带领团队研发的情报平台，服务国家战略安全决策；发明装备数据相关性决策等十余项技术，打破数据与专家知识壁垒，形成数项院级数据产品，突破“可靠、可解释、可信、可控”的大模型技术应用瓶颈，驱动航天新质生产力跃升，开辟自主可控的智能运维新赛道。

王冠始终致力于推动航天智能技术的落地与人才培养，助力航天智能技术高质量发展。他总结形成“流程驱动+模型驱动”双螺旋智能落地方法论，参与编制《航天智能技术应用指南》与《航天大模型应用白皮书》，累计为2000余名技术人员提供系统人工智能培训；创立“向心俱乐部”技术交流平台，累计开展智能技术培训交流100余课时；建立“创新试验田”机制，培育青年技术骨干20余人；设计的航天AI科普课程覆盖青少年200余人次。

工作以来，王冠始终牢记老一辈航天人的殷切嘱托，带领团队持续攻关智能技术“卡脖子”难题，推动航天装备运维效率提升。2023年，他参与主导的商业发射场智慧系统竞标成功，为我国航天产业化发展注入新动能。如今，他正以“航天超脑”为笔，在航天自主可控的智能化蓝图上挥毫泼墨，传承“领航”文化基因，将青春热血融入建设航天强国的壮阔征程。

□本报记者 余翠平