从“人人重视”到“事事重实”——兰州石化持续夯实安全环保根基纪事
创始人
2026-01-13 16:27:36
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  12月15日,冬日暖阳倾洒,炼油三部常减压区域550万吨/年常减压装置现场彩旗飘扬,兰州石化炼油区雨污分流改造项目顺利中交。这是兰州石化立足长远发展、践行绿色发展理念、破解环保历史瓶颈的一项战略性、基础性、关键性工程。

  风险无处不在,成绩每天归零。无论是安全环保理念的深入宣讲,还是安全环保隐患的深度治理,“十四五”期间,兰州石化始终贯穿一条鲜明的“安全红线”、一条亮丽的“生态绿线”和一条温暖的“健康心线”,走出了一条安全、绿色、和谐的高质量发展之路,也凝聚起了企业行稳致远的硬核底气。

生产现场井然有序。

多端发力,守牢安全环保“基本盘”

  五年来,公司始终紧抓责任制这个“牛鼻子”,每年从领导班子成员到一线员工,逐级签订安全生产目标责任书,将压力逐级传递到“神经末梢”,构筑起“一级抓一级、层层抓落实”的严密责任链条,将安全生产的“生命线”越筑越牢。

  五年来,公司对原有安全环保制度进行全面整合、修订与完善,将61项制度“化零为整”,形成了逻辑清晰、权责明确的25项核心制度框架。同时,公司持续滚动开展“1+19”专业管理提升行动,针对薄弱环节,制定专项方案,靶向施策、持续改进。

  五年来,为实现“全员、全方位、全过程、全天候”的无死角监管,兰州石化创新性地提出了“专业+网格化”监管新机制。各专业部门分别制定网格化监管方案,科学划分网格,明确监管责任人、监管内容和标准,构建了一张横向到边、纵向到底的立体化、信息化监管网络。

  公司始终将班组作为安全管理的核心战场,不断探索激发基层内生动力的新路径,2024年创新性地开展了“无违章班组”创建活动,建立涵盖标准、督导、验收的“一标准两机制”,并采取物质与精神奖励相结合的差异化激励方式。2024年,332个班组脱颖而出,获得“无违章班组”荣誉称号,公司为此发放奖励高达698万元。

公司白鹭生态景观园区。

向绿而行,绘就高质量发展“新画卷”

  微风拂过,兰州石化四季青缓冲池碧波微漾,芦苇随风轻摆,白鹭振翅掠过水面,在冬日晴空中勾勒出“工业与自然共生”的生态画卷。

  12月3日,兰州石化公司白鹭生态景观园区正式建成投用,标志着公司在绿色低碳转型中迈出关键一步,为黄河流域生态文明建设注入新动能。

  坐落于黄河上游的兰州石化,将绿色作为企业发展的底色,全面贯彻落实习近平生态文明思想,坚定不移地走生态优先、绿色发展之路。

  在“十四五”开局之年,公司被评为“第六批国家级绿色工厂”和“甘肃省绿色工厂”。2024年又被兰州市生态环境局评为“无废企业”,绿色转型之路越走越宽广。

  五年来,公司累计投资约8亿元,实施了近50项环保提升改造项目,以真金白银的投入呵护碧水蓝天。

  ——建设实施三苯油气回收装置,将储罐、装卸车等环节挥发的无组织油气“一网打尽”,非甲烷总烃去除率高达99.9%;原化肥厂动力锅炉完成超低排放改造后,氮氧化物排放浓度稳定在20毫克/立方米以内,远优于国家标准,年减排量达58.61吨。

  ——新建的丙烯腈废水焚烧炉从源头上彻底消除了高毒废水冲击污水处理系统的重大隐患;炼油区冷凝水系统改造等项目的实施,每年可节约新鲜水达400万吨,实现了减污与降耗的双赢。

  ——大力推行资源化利用,将一般固废作为建筑材料,综合利用率高达90%以上;新建的1.6万吨/年硫酸再生装置,使废酸由“包袱”变“财富”;气体精制装置无碱脱硫溶剂试验的成功,预计可使碱渣年产生量降低90%以上,真正实现了变废为宝。

  ——提前谋划,积极推动源头管控项目和边生产边管控试点,通过污水管道地面化、地下水抽出治理等措施,有效控制了污染增量,逐步消减了历史存量

  与此同时,公司建立“厂中厂”单位一体化管控机制,通过签订环保协议、实施污水收费等经济杠杆,倒逼各单位加强源头管控。系统开展环保现状梳理,对13家二级单位建立“一本清”专业资料汇编,并通过“日监督、周通报、月分析、月考核”闭环机制,确保环境风险时时受控、环保责任层层落实。

  在一系列措施的推动下,公司COD、氨氮、氮氧化物、二氧化硫等主要污染物排放总量大幅降低,交出了一份高分绿色答卷。

公司在生产一线设立“健康角”。

以人为本,共建共享和谐发展“幸福园”

  “王师傅您好,根据11月份健康小屋监测数据,您的血压偏高,达到了预警值,请您配合干预,主动测量血压,并到医院复查,早日恢复健康。”12月11日,公司聚烯烃一部员工王东会接到质量健康安全环保部的电话后,立即前往医院,并遵照医嘱开始低盐饮食和适量运动。

  “十四五”期间,公司坚持以人为本,将员工身心健康放在重要位置,全力打造员工的“幸福园”,在健康企业建设领域成果丰硕。

  五年来,公司将健康管理工作延伸至生产一线与基层班组,构建“1+3+3+6+x”健康管理和服务保障体系;以员工健康为核心,整合组织管理、保障支撑、服务网络等多维度;在生产一线设置3个“健康小屋”、6个“健康角”,配备智能检测设备,让员工工作间隙就能监测关键指标;组织专业医护人员定期深入班组和岗位,提供健康监测、咨询指导与急救培训;构建完善的员工健康三级监管网络,对筛查出的高风险人员建档立卡、分级管理、精准干预;定期发布健康风险高危预警信息,形成全方位、多层次健康监管体系。

  经过不懈努力,兰州石化健康管理成效显著。员工健康风险评估和档案建立实现100%覆盖,中高风险人群健康干预率达100%,四项关键指标总控制率超90%。

  2022年,作为中国石油集团公司首批健康企业建设试点单位,公司高标准通过集团公司健康企业达标验收,2023年12月又顺利通过兰州市健康企业检查验收,推动健康管理水平与员工整体健康素养稳步提升。今年9月23日,在集团公司健康企业推进会上,公司作为10家经验交流单位之一,在会上作健康企业建设先进经验交流。

  兰州石化的健康企业建设经验获广泛认可,累计获国家卫生健康委优秀案例2篇、中国企联特色案例2篇。

  安全只有起点没有终点。兰州石化将以更高标准、更严要求、更实举措,走好安全、绿色、和谐发展之路,筑牢安全之堤,守护生态之美,增进员工之福,奋力谱写“再造兰州石化、再创企业辉煌”新篇章。(王芳芳)

责任编辑:李靓

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