(来源:中国航空报)
本报讯 为持续锻造高素质、专业化的干部人才队伍,赋能公司战略落地与高质量发展,近日,航空工业永红举办中层干部与业务骨干培训班。
培训内容紧扣公司战略与长远布局,整体设计层层递进、逻辑贯通。着眼于“看准路”,围绕战略洞察与趋势研判展开,致力于拓宽宏观视野,深化对行业变局与市场机遇的理解,为战略解码与科学决策打下认知基础。聚焦于“夯实基”,重点探讨敏捷组织打造与持续创新力构建,通过理论与案例相结合的方式,引导学员思考如何在动态环境中优化架构、激活团队,锻造组织应对外部变化的核心韧性。落脚于“带好人”,着力推动管理者角色升级与团队动能激发,结合心理健康讲座的同时引入了“非暴力沟通”能力专项训练,促进管理意识向“以人为本”转变,为公司战略执行营造信任、协同的团队软环境。
培训期间,学习氛围浓厚。参训学员严格遵守纪律,全身心投入。在研讨环节,大家结合各自工作实际,踊跃发言,深入交流,在思想碰撞中相互启发,共同探索管理改进与业务创新的路径。学员们普遍反映,此次培训内容充实、安排紧凑、实用性强,不仅更新了知识体系,拓宽了工作思路,也进一步增强了作为公司中坚力量的使命感与责任感。
公司要求,全体参训人员珍惜学习机会,深化认识,聚焦公司发展实际,努力将学习成果转化为推动工作的强大动力和实际成效,以更强的担当和更高的本领迎接挑战。据悉,此次培训是永红系统性人才开发与梯队建设的重要一环,通过集中学习与深度交流,有效强化公司核心队伍的战略理解力、团队凝聚力与执行推动力,为永红后续深化改革、持续发展进一步夯实人才基础。 (杨小业)