（来源：中国航空报）

马生顺

　　2025年底，航空工业万里生产区灯火通明。时值全年收官的关键时刻，生产制造管理部党支部锚定全年剩余科研生产任务，以党建引领攻坚的核心方向，凭借统揽全局的智慧、精益求精的态度、求真务实的作风，在生产一线运筹帷幄。每一次精准调度、每一项严格管控、每一份责任坚守，都让“党旗在基层一线高高飘扬”的生动实践落地生根，谱写出党建与业务深度融合、全力冲刺收官的战斗篇章。

　　“只要是影响生产交付的问题，都是我们必须解决的问题。对此，我们义不容辞、责无旁贷，更没有丝毫退路。”生产长、生产制造管理部部长兼党支部书记张建苍在部门例会上的这番话，既是军令，更是党支部的战斗宣言。年底，科研攻关、批量生产、产品返修多线任务接踵而至，办公室时常空无一人，而生产现场才是主战场。张建苍昼夜穿梭在库房、生产线与装配车间之间，在现场协调进度、破解技术难题。这种“身影沉在一线”的靠前指挥，正是党支部班子践行“一线工作法”、发挥“头雁效应”的生动缩影，不仅稳住了军心，更清晰传递出鲜明信号：筑牢生产交付的“最后一道防线”，党组织必须靠前站位，党员必须冲锋在前。党支部领导班子成员亦是如此，他们奔走在各个关键任务环节，将领导带头的担当，转化为破解攻坚障碍、保障如期交付的具体行动，让党组织的强大战斗力在收官攻坚的前沿阵地充分彰显。

　　生产计划，是刚性的纲领，更是党员发挥先锋作用的阵地。计划员的工作，就是将庞大的生产任务拆解为无数精准的执行节点。他们的战场，不止于电脑屏幕前的计划系统，更在配套库房的货架之间、在机器轰鸣的生产线旁。在计划组的工位上，“党员先锋岗”的标识格外醒目。为确保物料齐套率，他们紧盯配件交付进度，做到实时跟踪、动态调整；为实现闭环管理，他们对每一项遗留零备件计划都紧抓不放、一盯到底。“计划是钢，执行是金。”计划员凭借深入一线的执着与身为党员的自觉，为生产线的顺畅运转编织了一张可靠的数据网络，将党建优势实实在在转化为高效的调度优势。

　　高效的生产，离不开井然有序的现场，更离不开规范与安全。走进万里的生产区域，扑面而来的是一派稳中有序、节奏紧凑的繁忙景象。在各重点作业区域，“党员责任区”的标识清晰醒目，责任党员对区域内的现场规范与安全生产负起首要责任。库管员是物资流转的关键枢纽，收官阶段，他们主动攻坚，严格依据计划指令精准配套、高效配送，坚守“数据准确、账务一致”工作准则，确保每个零件都准时送达下一道工序。现场管理的规范化、常态化建设从未松懈，从工具定置摆放、通道畅通无阻，到在制品精细管理、安全标识清晰醒目，这些举措夯实了效率与安全基础。

　　这些攻坚故事，由无数个平凡的日夜坚守写就，更由一面面鲜红党旗引领、一枚枚闪亮党员徽章汇聚而成。新年伊始，生产管理部党员突击队的身影依然活跃在一线，专啃“硬骨头”、勇接“烫手山芋”；当夜幕笼罩厂区，计划室的灯光常常亮至深夜，灯光下是党员带头攻坚的沉静侧影。

　　“他们不直接生产零件，但每个零件的顺利产出，都离不开他们的精准调度与坚实保障；他们的名字或许不会镌刻在产品之上，但产品如期交付的荣光之中，必定闪耀着他们用党性坚守铸就的坚实力量。”张建苍说道。

　　他们的奋斗，融入在协调工作的通话声里、融入在现场巡检的脚步声里、融入在精准无误的数据流里，更融入在“我是党员，向我看齐”的自觉行动里。