本报记者 综合报道
*ST金科(000656.SZ)1月8日发布公告称,公司第十二届董事会第六次会议于当日以通讯表决方式召开,审议通过了包括董事及高管薪酬管理制度、组织架构优化、2025年度审计费用确定在内的多项议案。会议应到董事9人,实到9人,所有议案均获全票通过。
建立董事高管薪酬管理制度,强化激励约束机制
为完善公司治理结构,*ST金科审议通过了《公司董事、高管人员薪酬管理制度》。该制度依据《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》制定,旨在建立健全董事、高级管理人员的激励与约束机制,提升团队积极性,保障公司及股东权益。
公告显示,该制度已通过董事会提名与薪酬委员会审核,具体内容将在巨潮资讯网披露。
重整后组织架构大调整:取消监事会,审计职权移交董事会
作为重整计划执行完毕后的重要举措,ST金科决定对内部组织架构进行优化:
- 取消监事会:根据《公司章程》及《重整计划》,公司不再设立监事会,原《公司法》规定的监事会职权由董事会审计委员会行使。
- 提升运营效率*:通过调整内部架构,进一步优化管理流程,旨在增强公司整体运营效率。
该事项详细内容将在同日披露的《关于优化公司组织架构的公告》中说明。
确定2025年审计费用:财务审计298万元,内控审计90万元
会议审议通过了2025年度财务及内部控制审计费用方案。公司已续聘天健会计师事务所(特殊普通合伙)为审计机构,结合行业水平及公司实际情况,确定:
| 审计类型 | 费用金额(万元) |
|---|---|
| 财务审计 | 298 |
| 内部控制审计 | 90 |
上述费用经公司2024年年度股东会授权,由董事会根据实际工作情况审议确定。
*ST金科表示,本次董事会各项议案的通过,将为公司后续规范治理、提升运营效率奠定基础。投资者可通过巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)查阅相关议案的详细内容。
(完)
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