2026年1月8日，长虹美菱股份有限公司（以下简称“长虹美菱”）在公司行政二号会议室接待了特定对象调研。博道基金、路博迈基金、国盛证券等3家机构的投资人士参与了此次调研，公司董事会秘书杨柳絮、证券事务代表肖莉及证券事务经理吕明出席并与机构代表进行了互动交流，就公司冰箱柜、空调等核心产业的国内外经营策略等问题进行了详细解答。

投资者关系活动基本信息

核心业务策略解析

国内冰箱柜产业：聚焦“营销转型+用户直达” 强化差异化创新

在国内冰箱柜业务方面，长虹美菱表示将深度推进“营销转型、用户直达”战略，以高质量客户运营和全方位用户运营为核心。产品端，公司将全面推动多款M鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的产品心智进行市场种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，并聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等具有独特价值的差异化产品进行重点推广。

市场端，公司以用户为中心，推进“上平台、下三进、评三优、推精品”的用户运营工作，通过强化团队流量运营培训持续提升新媒体能力。渠道端则坚持高质量运营，在夯实存量渠道基础能力的同时，加大新兴渠道布局力度，推动核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，并加快产业融合与家居一体化布局。品牌建设方面，公司将加快一体化流量运营和用户生态能力建设，保障自有品牌业务持续成长。

空调业务：国内外市场双轮驱动 优化产品与渠道布局

国内空调市场：公司将优化销售节奏，线下开展专项促销活动，线上以爆品为抓手持续拉升流量增长。产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场的衔接，支撑后续产品落地，进一步强化产品“科技化”“智能化”标签。渠道端坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营，并逐步在全国范围推广营销转型，由B端向C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户”。

海外空调市场：公司将通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略以抢占市场先机。区域布局上，聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；同时布局欧洲及中亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇，打造增量支撑。品牌策略上坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。

此次调研中，机构重点关注了长虹美菱在核心家电品类上的战略规划与市场布局，公司相关负责人的详细解读为投资者了解其未来发展方向提供了重要参考。

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