无货可发、经营失控,忍无可忍的汇源集团要“踢开”资方全面接管“北京汇源”
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2026-01-08 18:29:44
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来源:品饮汇观察

2026年伊始,知名品牌汇源果汁就陷入一场突如其来的控制权风暴。

1月8日,汇源集团通过官方公众号发布《汇源集团关于重新接管汇源品牌的严正声明》。声明中称,声明宣布全面接管北京汇源食品饮料有限公司(以下简称“北京汇源”),并终止与重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司(以下简称“上海文盛”)的所有代工合作。

图源:汇源公众号(下滑图片阅读全文

这一声明,将一场持续数年的资本重整困局再次推至台前。

重整计划崩塌,16亿注资承诺成空

这场危机的种子早在四年前就已埋下。2022年6月,北京市第一中级人民法院裁定批准北京汇源重整计划,上海文盛作为重整投资人承诺三年内注资16亿元,换取北京汇源70%股权。根据澎湃新闻获取的重整方案,资金90%将用于生产经营,并计划三至五年内实现A股上市。同年,上海文盛完成首期7.5亿元注资,“汇源果汁”商标得以保留。

事实上,重整及新股东的一系列承诺,让“汇源”这个老品牌一度焕发了新的生机。

国中水务披露的数据显示,2022年下半年,北京汇源实现营业收入11.59亿元,期内亏损0.84亿元;重整后的2023年至2024年,北京汇源营业收入分别为27.45亿元、24.75 亿元;净利润分别为4.24亿元和3.44亿元。

文盛资产介入后,北京汇源曾启动一系列业务调整,试图借资本力量重塑竞争力。2022年8月,北京汇源签约易烊千玺为代言人;2022年9月,北京汇源宣布投资15亿元建设百万吨高端矿泉水项目,预计投产后年销售产值达30亿元。

2025年北京汇源的动作更为频繁:北京汇源在2025年5月的一份声明中称,自2022年重整成功后经营正常,且获 “100%果汁全国销量第一” 认证;2025年,北京汇源推出NFC桦树汁、气泡果汁 “汇源果乐”、NFC金刺梨原汁等新品,并于7月签约新生代演员吴浔知夏为汇源NFC产品代言人,发力年轻消费市场。

渠道方面,面对一二线市场无糖茶饮及现制新茶饮的竞争,北京汇源将重心放在下沉市场。2025年1月,汇源微信公众号提到,“汇源将通过聚焦全国下沉市场,深耕乡镇经销体系的相应举措,继续完善现有经销商体系,力争实现经销网络的全面覆盖”,并为乡镇经销商推出多重激励政策。

然而蜜月期转瞬即逝。2025年8月,北京汇源公开指控上海文盛旗下主体诸暨市文盛汇拖欠第二期8.5亿元投资款超一年,且已投入资金未按约定用于经营。三个月后,汇源集团正式向法院起诉上海文盛违约并申请财产保全。至2026年1月8日,汇源集团的一份声明,几乎宣告“重整方案已彻底失败”。

“上海文盛拒绝支付8.5亿元投资款,已投入的7.5亿元也未用于北京汇源经营管理,导致企业长期依赖重整前资金高负荷运转。”汇源集团在声明中措辞严厉,直指对方构成“根本违约”,致使法院重整裁定未能全面履行。当日下午,澎湃新闻记者致电上海文盛总部及北京分公司,接线人员均表示“未注意到声明”或“不清楚事件”,承诺转达信息后未再回应。

汇源集团表示,“为应对上海文盛对《重整投资协议》的根本违约行为,汇源集团现依法宣布全面接管北京汇源。汇源果汁的相应订货,亦由汇源集团全面接管。待上海文盛全面履行《重整投资协议》并经北京市第一中级人民法院确认后, 汇源集团将把管理权交还届时新任的北京汇源管理层”。

汇源果汁官网显示,汇源成立于1992年,已在全国建立了140多个经营实体,并在全国10多个省规划建设了20余个农业产业园区。

经营失控,触发品牌危机

2025年9月中旬,北京汇源突发声明,直指大股东诸暨文盛汇私刻公章、干扰公司经营秩序,导致电商平台出现大面积断货。

而更早一个月前,北京汇源一纸公开信,揭露诸暨文盛汇出资不实、滥用控制权。现在,双方矛盾进一步激化。

而拉扯的结果却苦了经销商,“从去年下半年开始,经销商的货都发不出来,大面积断货了。”有知情人士表示。

回溯重整架构,矛盾根源早已潜伏。据公开资料,北京汇源重整后持有“汇源”商标及销售渠道,采用轻资产运营模式——将80%生产线回租给汇源集团,委托其代工生产。这种设计本欲发挥双方优势,却因资本方违约演变为致命弱点。

“上海文盛作为财务投资者,既无意愿也无能力深耕产业链。”某食品行业分析师指出,“当注资承诺落空,为维持现金流必然寻求低成本代工,但脱离汇源多年建立的农业基地和品控体系,产品质量风险几何级放大。”

法律层面,汇源集团宣布行使“合同履行抗辩权”,暂停履行《重整投资协议》及所有从合同。北京中伦律师事务所合伙人张诗表示:“若根本违约属实,品牌方接管经营权属自救措施,但实际执行可能面临工商登记、公章效力等现实障碍。”

同时,汇源集团在声明中揭露,上海文盛作为资产管理公司,“不具备果汁生产经验,对产品安全缺乏有效管理”,为维持运营竟向“普通代工厂采购未经汇源食品安全监控体系认定的原料”,生产“冒名顶替的果汁产品”。

据知情人士向澎湃新闻透露,声明中“普通代工厂”疑指安徽滁州华冠工厂报道中称,1月8日,王清汉在朋友圈发布了一则朋友圈称:汇源百分百换新颜,马年贺岁重磅来袭!安徽滁州华冠工厂正式开工投产。王清汉为上海文盛资产方委派到北京汇源的代表。据天眼查披露的信息显示,王清汉为北京汇源食品饮料有限公司的法定代表人,此外还在8家汇源系公司任职。

“非经汇源集团提供原料的产品,不得冠以‘汇源’名义销售!”汇源集团在声明中连发三条禁令:宣布上海文盛与非体系代工厂的采购合同无效;禁止使用非汇源原料生产“汇源”产品;切断违规产品的经销渠道。这些罕见举措,凸显出品牌方对公司运营失控的极度焦虑。

“这本质是产融结合的失败案例。”有熟悉内情人士分析,“资本方低估了快消品行业对供应链把控的要求,而品牌方过度依赖外部注资缓解债务,未能建立风险隔离机制。”

截至发稿,上海文盛仍未对系列指控作出公开回应事件走向充满未知性。

从负债绝境求生到重整方案落地,再到原股东与重整投资方因投资纠纷爆发的僵局,北京汇源的重整之路走的并不顺利,这场本应盘活资产的资本运作,至今已演变成了双方之间的拉锯战。

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