(来源:陕煤集团)
回首2025年,黄陵矿业深入践行四种经营理念,紧扣四项重点工作要求,在高质量发展的道路上蹄疾步稳,全年煤炭产量再创新高,掘进进尺、铁路运量、发电量分别完成年度任务的113%、112%、102%。
提质增效不松劲
2025年以来,黄陵矿业持续深耕四种经营理念,扎实开展大讨论,凝共识、聚合力、出实招。从关停煤矸石电厂二期高能耗机组,到投运燃料掺配系统节约发电成本超8000万元;从加强高效协同,签订煤炭板块合作协议9000万元,到调剂外矿闲置综采支架178台,节约资金约1500万元;从发挥煤电一体化协同优势,内部电厂消纳煤炭300万吨,到推行“小单采购、快进快出”销售策略,严把产品“质量关”,长协煤热值加价增收1.2亿元,配焦煤增销创效5.2亿元……一项项务实举措将四种经营理念的思想内涵转化为管理创新的全员行动,让降本增效渗透到矿区各个角落。
煤电协同拓增量
面对矿井产能受限、市场下行等多重挑战,黄陵矿业聚焦煤电主业,组织各矿井因地制宜攻坚高效生产,一、二号煤矿建成投产4000米超长、350米超宽工作面,单面可采储量提升20%,工效提升5%以上。双龙首个极薄煤层智能化开采工作面完成回采,项目荣获中煤协会科学技术一等奖,入选2025年煤炭科技十大新闻。实施矸石充填置换煤炭6万吨,完成沿空留巷2230米、多回收煤炭14万吨。同时,黄陵矿业电力产业发配售端齐发力,签订中长期电量4.29亿度,拓展省内外增量电量15.2亿度,煤矸石电厂2台机组获评中电联5A级优胜机组,黄陵发电机组利用小时数位列全省前列,提前25天完成全年发电任务,发电量再破百亿度。
项目提速向未来
2025年,黄陵矿业对重点项目建设实施全过程动态管控,同时严格落实“一方案两清单”审查,有效破解施工质量、进度、成本多重挑战,推动店头电厂二期2×1000MW项目锅炉钢架到顶、汽机台板就位、发电机定子吊装就位等20项里程碑节点按计划完成的同时,实现16个已竣工单项工程较预算节约1100万元。此外,黄陵矿业安塞300MW光伏项目在较预算节约4.2亿元的基础上实现全容量并网,二号煤矿三号风井完成联合试运转备案,店头电厂三期2×1000MW项目取得省自然资源厅用地预审批复,安塞共享新型储能示范项目完成可研收口,一个个重点项目的稳步推进,为企业的长远发展积蓄了充足势能。(陈博文)