深耕高校生态建设 掌上大学2025年多维布局显成效
创始人
2025-12-30 21:33:40
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2025年,掌上大学持续深耕高校市场,以政策响应为导向,依托全国化布局推进业务发展,在校企协同、商家赋能、市场拓展三大维度开展多项工作。从就业育人项目落地到多区域分公司启幕,从营销活动开展到行业资质认证,该企业通过一系列实际举措勾勒出年度发展轨迹,持续推进相关服务落地。

紧扣政策导向 深化校企协同 助力育人实践

校企生态建设是掌上大2025年的重要发展方向。年初,该企业紧跟国家就业育人政策指引,入选教育部第四期项目企业名单,并在六所高校正式挂牌成立HanDream大学工作室,推进校企合作基础搭建;3月,掌上大学与温州大学合作的高校旗舰版工作室正式开业,双方通过此次合作探索校企合作新模式,助力高校创新创业教育开展;5月,掌上大学为广西民大毕业晚会提供支持,通过活动冠名与数智人才培养联动,实现校园资源反哺;9月,凭借在就业服务与校企合作领域的相关成果,掌上大学当选高校毕业生就业协会理事单位,获得国家级行业认可的同时,进一步推动教育链、人才链与产业链的协同衔接。

加速全国化布局 升级渠道网络 拓展市场覆盖

2025年,掌上大学推进全国化战略落地,通过完善区域布局为业务扩张奠定基础。2-3月,该企业完成团队扩容与办公升级,并入选浙江省2024年第四批创新型中小企业名单,创新能力获得省级层面认可;同期,广州分公司正式开业,依托自身技术与资源优势,为广州及周边地区品牌提供相关服务支持。

8月,北京招商分公司启幕,成为继杭州总部、广州分公司之后的又一战略枢纽,辐射华北、东北及全国高校,标志着其北方市场开拓进入新阶段。截至2025年末,掌上大学已形成“总部统筹+多区域分公司联动”的渠道网络,为全国化业务推进与品牌渗透提供支撑。

聚焦校园需求 赋能商家发展 探索价值共生

围绕高校市场需求,掌上大学2025年推出多场营销活动,为合作商家搭建校园触达渠道。春季开学季,其商城S级活动落地,既为商家拓宽销售路径,也为学生群体提供福利;秋季开学季期间,该企业联动24城渠道资源,在21座城市33所高校开展43场主题活动,通过三大主题体验区与全场景营销模式,助力品牌实现品宣、私域、销售三重突破。

在市场洞察与模式创新上,掌上大学于8月发布《2025掌上大学中国高校蓝皮书》,聚焦Z世代高校生消费、社交、情感与成长需求,为品牌、企业及相关机构提供高校市场参考;12月,启动“三节联动”活动,采用“一次筹备、三场爆发”的流量运营模式,助力品牌抢占新春市场红利,推进流量与销量提升。

资质认证进阶 彰显成长潜力 提升行业认可度

2025年末,掌上大学获得多项行业资质认可:正式加入浙江省软件行业协会,成为会员单位;连续第三年获评“瞪羚企业”。这一系列资质认证,从侧面反映出该企业“线上+人+线下”业务模式的成熟度与成长性,也提升了其在高校全场景销售赛道的行业认可度。

回顾2025年,掌上大学的发展聚焦商家需求与学生成长。对商家而言,其全国化渠道布局、高校市场洞察、多元化营销活动及全场景销售解决方案,为品牌触达高校市场提供了路径;对学生群体而言,除了专属优惠与便捷服务体验,该企业通过校企合作、就业支持、创新创业平台搭建等举措,为学生成长提供多方面助力。

未来,掌上大学将持续聚焦高校市场服务领域,依托技术优势与渠道积累,深化校园生态建设,进一步优化对商家的服务体系,拓展为学生服务的价值维度。

编辑:许沥心

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