方大炭素提升物资管理精细化水平
创始人
2025-12-24 05:47:44
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今年以来,方大炭素着眼物资采购体系升级,通过数字化赋能与跨环节协同发力,构建全流程管控体系,不仅显著提升物资管理精细化水平,更实现采购费用节约18.28万元,标志着公司设备备件管理正式迈入数字化、智能化新阶段。

据悉,针对企业设备种类繁多、月均备件材料提报量高达1500项次的管理痛点,方大炭素自2025年起率先启动全公司物资大盘点专项行动。通过全面梳理账内账外、修旧利废等各类物资,协同金蝶软件厂商搭建覆盖全公司的数字化物资管理平台,实现从备件提报、采购、验收、入库到报废的全生命周期跟踪。

该公司数字化转型催生多重实效:物资信息数据库全面建成,打破信息孤岛实现数据实时共享与可视化管控;采购效能大幅提升,今年全年月均采购计划从1500项次优化至800项次,降幅达46.7%,通过板块内企业闲置物资调拨,累计核减冗余采购计划418项次;创新“全局统筹、资源共享”模式,借助系统智能比对与人工审核双重机制,有效规避重复采购与库存积压,物资使用效率显著提升。(王杰文 王乙行)

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