天津久日新材料股份有限公司(证券简称:久日新材,证券代码:688199)于2025年12月20日发布公告称,公司第五届董事会第三十三次会议已于12月19日审议通过《关于调整公司组织架构的议案》。此次调整不仅涉及公司治理层面的重大变革,包括取消监事会、将股东大会更名为股东会,还对内部业务及管理部门进行系统性合并与优化,旨在进一步完善治理结构、提升运营效率,以适应公司战略规划及业务发展需要。
公告显示,本次组织架构调整的主要依据包括《中华人民共和国公司法》《关于新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引》及《上海证券交易所科创板股票上市规则》等法律法规。公司表示,调整是基于经营管理需要对内部管理机构的优化,不会对生产经营活动产生重大影响。
治理结构迎重大变革:取消监事会、股东会正式更名
根据公告,在治理层面,公司将不再设置监事会,并将“股东大会”更名为“股东会”。这一调整是公司为响应新《公司法》及配套规则要求,进一步规范公司治理体系的重要举措,有助于简化决策流程、提升治理效率。
业务部门系统性优化:多中心合并整合 聚焦核心职能
除治理结构调整外,公司对内部管理及业务部门进行了全方位优化,涉及审计、内控、财务、研发、生产等多个核心板块,具体调整如下:
| 调整对象 | 原设置情况 | 调整后设置情况 | 主要职能变化 |
|---|---|---|---|
| 审计部 | - | 直接隶属于审计委员会 | 隶属关系调整,强化审计独立性 |
| 内控中心 | 隶属于审计委员会 | 不再隶属于审计委员会,下设审核部和招标部 | 原招标办公室更名为招标部,职能保持不变 |
| 财务中心 | - | 下设财务管理部和资金管理部 | 原会计管理部职能并入财务管理部,资金管理部职能不变 |
| 光固化材料事业部 | 下设内销一部、内销二部、内销三部、欧洲部、美洲部、亚太部、客户服务部、综合服务部、供应保障部、市场开发部、单体树脂部 | 下设国内销售部、国际销售部、销售保障部、市场开发部、单体树脂部 | 内销一/二/三部合并为国内销售部,欧洲/美洲/亚太部合并为国际销售部,客户服务部/综合服务部/供应保障部合并为销售保障部,合并后职能均不变;市场开发部、单体树脂部职能不变 |
| 采购中心 | - | 下设采购一部、采购二部和战略采购部 | 原商务结算部职能并入战略采购部,采购一/二部职能不变 |
| 研发中心 | 下设研发一部、研发二部、技术工艺部、UV技术应用部、研发支持部、质量管理部、项目管理部 | 下设工艺研发部、UV技术应用部、研发支持部、质量管理部、项目管理部 | 研发一/二部和技术工艺部合并为工艺研发部,合并后职能不变;UV技术应用部等其他部门职能不变 |
| 生产运营中心 | 生产运营中心,下设生产管理部、安全环保部 | 更名为生产管理部 | 原生产管理部和安全环保部职能并入生产管理部,实现生产与安全环保一体化管理 |
| 行政管理部 | - | 成立行政管理部 | 原总裁办公室和综合管理部职能并入,整合行政综合服务职能 |
调整目的:提升协同效率 支撑战略发展
公司表示,本次组织架构调整是基于战略规划及业务发展需要,通过合并冗余部门、优化职能配置,旨在减少管理层级、提升部门协同效率,为公司核心业务(如光固化材料、UV技术应用等)的深耕与拓展提供更坚实的组织支撑。调整后,公司将进一步聚焦核心业务板块,强化市场响应能力及研发创新实力。
公告同时指出,调整后的组织架构图已作为附件披露,投资者可查阅相关文件了解具体架构细节。
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