中国电信南京分公司探索建立“三会一课”观察员制度,聚焦“抓指导强素质,抓督促强制度,抓引领强质效”,着力提升组织生活质效,持续提高党支部建设标准化规范化水平,为筑牢党支部战斗堡垒提供坚强组织保证。
抓指导,“察”与“训”结合让党务队伍专业化。南京电信充分发挥党务工作者的主观能动性,从现有党务管理员中选聘片区“三会一课”观察员,通过交叉观察、靠前服务、分类指导、互帮互学、共同进步、精细管理、精确制导,在片区内形成“比学赶超”的浓厚氛围;“三会一课”观察员作为经验推广“传火者”,对片区内其他党务管理员进行培训赋能,重点培训基层党建理论知识、党务基础知识、思想政治工作方法、党风廉政教育以及企业经营发展等内容,推动提升党务管理员队伍的整体水平。
抓督促,“查”与“评”联动让组织生活标准化。“三会一课”观察员作为组织生活的“质检员”,以日常工作清单为标尺,通过列席会议、开展调研、听取报告等方式对片区内党组织开展党内组织生活、党员教育管理等各项要求开展靶向检查,精准记录、及时反馈各基层党组织党务工作中的薄弱环节;观察员同时承担片区内党组织季度、年度党建考核的部分工作,并提出考核评定意见,针对发现的问题,做到跟踪落实、闭环管理,推动基层组织建设更加规范。
抓引领,“选”与“宣”同步让党建成果实效化。为实现“三会一课”从“有形覆盖”到“有效覆盖”的质变提升,南京电信锚定党建业务融合的深度目标,组织观察员定期深入片区党组织,深入挖掘基层党支部党建特色亮点和先进经验,以选树典型、经验复制,推动片区党建从“点上突破”到“面上开花”;观察员带头宣传宣讲红色电信精神,敦促片区内党组织大力塑造服务文化、创新文化、安全文化,并持之以恒加强廉洁文化建设,提升企业文化支撑发展、激励员工、服务社会的重要能力,助推企业高质量发展。 (朱嘉玲)