今年以来，南宁产投统一投资集团有限责任公司（以下简称南宁产投统一集团）党支部深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦专精特新投资、生物医药、资产运营三大主业，持续深化国企改革，探索形成“国有资本控股并表、民营团队主导运营”模式，推动国有资本与民营资本优势互补、协作共赢。面对混改企业文化融合难、管理协同弱等挑战，南宁产投统一集团党支部创新打造“党建链”工作体系，以组织融合为基础、资源整合为支撑、文化融通为纽带，全面激活混改企业发展新动能，助力混改企业从“物理混合”向“化学融合”转变，推动企业实现从初创生存迈向提质增效的高质量发展新阶段。

　　党建引领把舵护航，深度融合聚势赋能。南宁产投统一集团党支部将党的领导贯穿公司治理全过程，明确党组织在战略规划、重大投融资等方面的前置研究权，通过“党建入章”落实董事会席位安排与财务监督权限，确保党组织在企业治理中发挥实质作用。在旗下南宁产投宏发重工有限公司、南宁产投广控电气有限公司等混改企业中，身为党员的董事会成员牵头关键决策，统筹成本管控与合规经营。常态化组建党员突击队、技术攻关联合小组，推动党建与业务深度融合，增强企业认同感和凝聚力。同步构建“党建+监督+制度”管控体系，推动党员骨干下沉一线，设立党员合规监督岗，结合派驻专员和定期审计，实现对资金使用、合规运行等环节的动态跟踪与即时整改，指导混改企业建立健全80余项核心管理制度，持续提升运营效能。

　　搭建红色桥梁，激活发展活力。南宁产投统一集团党支部充分发挥党建工作桥梁纽带作用，精准链接内外部资源。在企业内部推动业务协同转化，混改企业内订单占比超六成，助力企业快速晋升为规上企业。对外积极拓展低空经济、新能源等新兴领域，通过党建共建对接战略伙伴，达成多项合作意向，培育新的增长点。建立“政策雷达+精准匹配”机制，协助企业争取多项政府奖补，推动南宁产投宏发重工有限公司申报多项科技项目，为企业发展注入新活力。实施“党员双培养”机制，将业务骨干发展为党员、将党员培养为管理专家，在尊重企业用人权基础上，组织校招、定制培训，搭建市场化激励体系，通过“党员传帮带”精准赋能，夯实企业发展的人才基础。

　　党建引领见实效，企业发展迈上新台阶。在党建引领与深度融合推动下，南宁产投宏发重工有限公司、南宁产投广控电气有限公司两家混改企业投产不到半年即实现上规入统，企业管理持续优化，成本率分别下降3%和9%。依托国企信用支撑，企业融资能力显著增强，南宁产投宏发重工有限公司获评“自治区创新型中小企业”“自治区高新技术企业”，营收有望突破亿元，海外业务稳步拓展；南宁产投广控电气有限公司新能源板块逐步成型，展现出良好发展态势。下一步，南宁产投统一集团将持续延伸党建链，覆盖创新链、资金链、人才链，深化资源协同与机制优化，提升投后赋能实效，助力混改企业实现新发展，为国有资本与民营资本深度融合探索可持续、可复制的实践路径。

　　（钟永佳）