海南藏族自治州江西沟镇莫热村，距离青海湖二郎剑景区很近。这些年，村民们享受着生态保护的红利，生态旅游发展创造出太多绿色营生的机会。29岁的卓玛措经营着一家民宿，每年旅游旺季时生意好到爆棚，几乎一床难求。

卓玛措畅聊着自己的创业历程，小时候家里收入拮据，她便在每年暑假到二郎剑景区门口售卖披肩、帽子等，创业的转机是享受到了国家脱贫攻坚的好政策，决定把建成的新居打造成一家藏式风情民宿。她觉得，离青海湖这么近，干民宿一定会有一个好前景。这不，她的民宿营业收入每年都会持续增加，去年突破了30万元，今年的营收比去年还要好，但卓玛措每年都会拿出一部分资金用于民宿的提档升级。

和卓玛措一样，生活在青海湖畔的人，尝到了青海湖生态保护带来的甜头，把天造的自然禀赋变成了致富增收的基础，有些人在景区里谋得一份稳定工作，有些人瞄准商机支起摊位做买卖，还有些人当上了餐饮或民宿老板。其实这一系列的变化，是生态保护带来发展理念和方式的转变，他们可能想不到有一天也会从依靠草原、牛羊转型为生态旅游从业者，站在众多战略机遇叠加的“风口”，端起了“生态碗”，吃上了“绿色饭”。

“保护好了青海湖，这碗‘绿色饭’真香！”这在青海湖不是个例或者少数，以生态环境高水平保护推动高质量发展，已经成为大家的共识，并让生态效益、经济效益、社会效益实现有机统一。这一切的转机，最明显的跨度来自于青海湖国家公园和国际生态旅游目的地青海湖示范区创建的战略机遇。

抢抓机遇也在迎接挑战，青海湖是青海省的王牌景区，旅游发展由来已久，但在生态保护的维度中，如何让绿水青山转化为金山银山，又如何让静躺的资源变成真金白银，找寻保护与发展的平衡点是必答题，随之而来的是联农带农机制的不断深化，生态惠民成效持续增强。

青海湖景区保护利用管理局和环湖州县党委政府始终坚持生态为民、成果共享，探索深化生态价值转化路径，建立“观景点+村集体+牧户”等利益联结机制，让环湖群众成为绿色发展的真正受益者。

黑马河班禅敖包生态观景点是环湖12个生态观景点之一，曾因观日出而得名，无序的旅游市场也给生态保护带来了一定负担。而今却截然不同，由海南州黑马河镇的加隆村、文巴村、正却乎村、然去乎村联合成立的青海观日文化旅游股份有限公司管理经营，实现了有序、规范管理，且这四个行政村的村集体经济也在持续壮大。

目前，12个规范化生态观景点及核心景区辐射带动环湖8个乡镇20个行政村6400余户2万余名农牧民受益。群众通过生态管护公益性岗位、旅游服务就业、土特产品销售、分红等多种渠道获得稳定收入，形成村集体经济“抱团发展”运营新模式和旅游促进各民族交往交流交融的生态富民新路径，群众获得感、幸福感持续提升。

生态观景点的发展是严格控制在不破坏生态保护的红线之内，青海湖景区保护利用管理局创新建立青海湖旅游项目生态环境保护“三证”管理机制，明确划分地方政府、省直部门和管理局的三方责任。建立联席会议制度，强化跨区域协同保障。“三证”管理机制有力推动旅游发展与环境承载的协调共赢，形成可借鉴的“青海湖方案”。

创建国际生态旅游目的地青海湖示范区以来，“一芯一环多带”战略持续深化，推动创建期专项规划落地，实现与省级规划、国土空间规划有效衔接，前瞻性布局观景点、码头航道。通过实施提档升级工程，“倒湖茶”公路建设和景区面貌焕然一新，基础设施全面提升，并建成青海湖生态旅游指挥调度与生态网络感知监测监管基础平台，实现重点区域监测全覆盖。

一系列务实举措带来了发展和变化：生态产品价值多元转化机制不断拓展，生态旅游品质优化升级，景区业态内涵与体验价值显著增强。

毫不动摇坚持共抓大保护、不搞大开发，以敬畏之心做到生态保护无上限、旅游发展有下限，用正确的思路找到发展的出路。当生态旅游成为最佳选择，好生态孕育了好潜景，好风景成为了新经济，绿水青山以最大量实现了增值。

（才让加）