12月13日,在中国城市信用建设高峰论坛——新时代信用场景创新应用主题论坛上,大禹节水集团副总裁于虎华围绕“信用即生产力——以服务信用撬动节水市场与绿色资本”主题,分享了大禹节水在农田水利领域推动信用场景创新的实践与思考。
图为大禹节水集团副总裁于虎华分享主旨演讲“在新时代背景下,信用的场景化、数字化、价值化应用已成为驱动产业升级、优化资源配置、提升治理效能的重要引擎。”于虎华表示,大禹节水集团的发展史本质上是一部信用价值的创造与应用史,大禹节水集团三十年来始终聚焦农业高效节水、农村污水治理和农民安全饮水,业务遍及全国30多个省份及全球60多个国家,已成为以科技、研发和服务驱动的全产业链高科技节水龙头企业。
发言中,于虎华结合企业实践,系统阐述了大禹节水的三类信用场景创新应用。
一是科技赋能,构建“用水信用”新生态。针对农村水利设施落后、用水计量难、水费收缴率低、水资源浪费严重等痛点,大禹节水以系统化思维推进水权分配等机制创新,推进输水系统建设升级,推动节水奖励和粮食作物、经济作物分类等水价改革,并通过数字互联网技术、物联网设备实现精准管护。以云南元谋节水灌溉项目为例,项目运行后实现的“三省三增三提高”综合效益——每年省水2158万立方米,农户亩均增收5000元,节水意识与供水保证率显著提升。该项目入选G20全球基础设施案例、金砖国家可持续发展技术报告和亚洲开发银行案例。
二是责任引领,夯实企业信用底蕴。大禹节水将社会责任融入发展血脉,通过专业运维守护粮食安全命脉,将ESG理念贯穿企业运营,推广节水灌溉助力碳中和目标。公司连续多年获评ESG优秀实践、可持续发展杰出企业等荣誉,并在抗击疫情、脱贫攻坚、捐资助学等公益领域累计捐资捐物超6000万元,荣获国家多部门表彰。“这些行动,无关商业,是我们作为社会公民最朴素的信用表达。”于虎华强调。
三是金融协同,释放信用资本价值。大禹节水将金融信用视为企业综合实力的重要体现,通过携手央企参与国家重大水利工程、深化与国有大行的战略授信合作、创新水权交易与现代化灌区建设运营等方式,持续拓宽信用应用场景。这些举措不仅降低了融资成本、提升了资金效率,更赢得了政策、资本与市场的多重信任,巩固了行业引领地位。
于虎华表示,信用建设需要“责任的软滋养”与“科技的硬支撑”双轮驱动。未来,大禹节水愿与各界共同努力,持续丰富信用场景、繁荣信用经济,让信用之力浸润产业、赋能乡村、服务民生。(宫晴晴)