(来源:中国妇女报)
转自:中国妇女报
□ 莫兰
近日,有关AI客服“听不懂人话、找不到真人”的弊病再次引发关注。答非所问的机械回复、层层设障的人工入口、缺乏温度的情感回应,“智能”客服变“智障”,让用户与解决问题之间,隔了一堵“会说话的墙”。
AI客服“不智能”,技术瓶颈是一部分原因——依赖关键词匹配与预设话术库,遇到复杂语境与模糊表达,便难以应对。某电商平台数据显示,当用户咨询包含3个以上限定条件时,AI理解准确率骤降至65%。
但最核心的问题,在于企业的价值导向偏差。AI客服的初衷,是快速解决问题,降低人工成本,但如今,许多企业眼中没有“增效”,只有“降本”,将其核心功能设计为“拦截用户请求”,甚至刻意设置人工客服接入障碍:某外卖平台需发送5次“转人工”才能排队,某社交平台连续发送20余次仍无回应。2024年相关投诉同比增长56.3%的数据,正是市场对这种短视行为的无声抗议。
解决AI客服弊病,关键在于回归“人机协同”的沟通模式。企业需转变根本认知,客服不是“成本的碎钞机”,而是创造用户价值的核心触点。一方面,加快技术升级,让AI更加智能,精准识别复杂需求与情绪变化;另一方面,优化“智能过滤—人工托底”机制,设定“一键转人工”的转接时长限制,挖掘那些AI回答不了的问题中蕴藏着的需求“金矿”,有针对性地改进产品和服务。
“技术的价值不在于多智能,而在于多懂人。”AI客服的智能,不该是给用户设障的“智商测试”,而该是读懂需求的“贴心助手”;企业的账本,不能只算人力成本的“小账”,更要算用户信任的“大账”。毕竟,能打通需求的才是桥梁,能温暖人心的才是服务。