从参与《可再生能源法》制定的政策探索,到在农业银行总行深耕绿色金融国际合作,再到 2018 年加入农银金租后带领团队累计投放近 500 亿元新能源资金,助力农银金租在绿色租赁赛道稳居行业第一梯队,戴志远始终以推动绿色金融发展为己任,成为公司“绿色租赁”战略的坚定践行者和引领者。
践行初心 引领绿色租赁战略落地
“让每一笔资金都流淌绿色”是戴志远始终如一的职业信念。作为国有金融机构的绿色金融先锋,戴志远始终铭记,发展绿色金融是国有金融机构服务“双碳”战略、助力实体经济绿色转型的重要使命。作为农银金租绿色租赁业务的主要践行者,他深知绿色租赁对公司发展和行业转型的重要性,始终以战略眼光布局业务,通过行业研究和建言献策,推动公司将“绿色租赁”确立为核心战略,将新能源业务打造为公司重点领域的支柱业务,并牵头构建起以产品设计、流程优化、风控创新为核心的全链条绿色租赁服务体系。
作为农业银行旗下专业从事金融租赁业务的子公司,农银金租自成立以来,便肩负着国有金融机构服务实体经济、践行绿色发展的使命。2018 年戴志远加入时,绿色租赁在行业内尚未形成规模化发展格局,他凭借对国家政策的敏锐洞察和绿色金融领域的多年积累,主动向公司管理层建言,推动农银金租将 “绿色租赁” 确立为核心战略,明确将新能源(电力、储能、汽车等)、绿色交通、节能环保等领域作为重点布局方向,与农业银行 “绿色银行” 战略形成协同联动。
为让战略落地见效,戴志远牵头构建了一套适配农银金租业务规模与风险偏好的全链条绿色租赁服务体系:在产品端,针对绿色项目投资周期长、资金需求大的特点,设计差异化租赁方案;在流程端,优化绿色项目审批通道,将审批时效大幅提升;在风控端,建立绿色项目专属风险评估模型,重点关注环境合规性与项目可持续性。这套体系不仅让农银金租的绿色租赁业务有了 “制度抓手”,更成为公司响应 “十四五” 规划 “健全绿色金融服务体系” 要求的重要实践。截至 2024 年底,农银金租绿色租赁业务占比高达 63.86%,远超行业平均水平,绿色租赁资产余额成功跻身金融租赁行业第一梯队,成为国有金融机构发展绿色租赁的标杆。
创新驱动 开拓绿色租赁增长新路径
在新能源电力领域,2018年行业处于复苏初期,民营新能源电站建设企业面临融资难、融资贵的困境。戴志远敏锐捕捉产业发展机遇,通过深入调研,创新推出“租赁 + EPC”模式 —— 由农银金租提供设备租赁支持,合作方负责工程建设和后期股权出售,既解决了项目开发企业前期资金压力,又降低了项目建设及运营风险。随后,为适配“十四五”期间新能源产业“多元化融资”需求,他又陆续研发“租赁 + 贷款”“租赁 + 股权”等组合产品,形成覆盖新能源电站开发、交易、运营全产业链的金融务体系。数据显示,农银金租新能源电力资产占比从2017年底的近乎空白,跃升至2024年的 33%,成为公司第一大业务投向领域;同时带动公司直租业务占比提升至 43.34%,远超监管要求,为“十四五”新能源产业规模化发展提供了稳定的资金支持。
在绿色交通领域,从响应国家打赢蓝天保卫战号召到落实《上海银行业保险业“十四五”期间推动绿色金融发展服务碳达峰碳中和战略的行动方案》,戴志远带领团队不断创新,先是支持公交车电动化,随后又根据不断升级的市场需求,推出新能源汽车动力电池融资租赁与经营性租赁业务。通过经营性租赁模式,帮助企业实现电池资产出表,降低资产负债率,提升资产配置效率。两年内,已累计支持近10000块动力电池及2000辆新能源城配车;预计2025年底,动力电池支持量将突破12000块,新能源城配车数量超7000辆,持续帮助交通领域绿色化建设。
以农银金租实践塑造绿色租赁标杆
在戴志远的带领下,农银金租的绿色租赁业务不仅实现了自身规模与效益的双增长,更以创新实践为行业提供了可复制、可推广的经验,多次获得权威认可。
在项目层面,团队打造的多个案例成为行业标杆:换电重卡电池融资项目,通过 “车电分离 + 租赁” 模式,解决了重卡电动化成本高、电池回收难的问题,荣获上海融资租赁协会全国首届创新案例奖;工商业屋顶光伏聚合式融资项目获评浙江省金融业发展促进会“做好金融‘五篇大文章’优秀案例”;新能源乘用车动力电池经租项目入选上海融资租赁协会创新优秀案例。
展望“十五五”,戴志远表示,将继续以农银金租为平台,聚焦三大方向深化绿色租赁实践:一是紧扣 “十五五”“科技创新与绿色发展融合” 的要求,推动“绿色租赁 + 碳金融”创新,探索将绿证、碳排放权等环境权益资产纳入租赁项目评估体系,提升绿色项目的综合收益;二是深化“新能源资产证券化”实践,盘活存量绿色资产,为更多新能源项目提供资金支持,助力农银金租进一步扩大绿色租赁规模;三是积极参与绿色租赁行业标准制定,依托农银金租的实践经验,推动行业在绿色项目认定、风险管控、信息披露等方面形成统一规范,为国家绿色金融高质量发展贡献 “农银智慧”。