（来源：中国消费者报）

　　直播行业的价值，不在于“打赏金额”的多少，而在于能否传递真实信息、创造社会价值。平台应重构商业理念，从“刺激打赏”转向“创造价值”，将直播从“娱乐秀场”升级为“价值载体”。

■曲征

　　“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动启动一个月以来，中央网信办指导督促网站平台，紧盯低俗团播引诱打赏、虚假人设诱骗打赏、诱导未成年人打赏和刺激用户非理性打赏等突出问题，持续加大清理处置力度，完善打赏规则和管理制度，规范直播打赏营利行为。目前，已累计处置违规直播间7.3万余个、账号2.4万余个。（据12月4日《工人日报》报道）

　　7.3万余个违规直播间被处置、2.4万余个账号被清理……专项行动启动一个月的“成绩单”，既彰显了监管部门整治行业顽疾的决心，也折射出直播打赏领域长期存在的深层问题。从低俗团播的“擦边球”表演，到虚假人设的“剧本式”诱骗，再到刺激用户非理性消费的“榜单攀比”，这些乱象的背后，是“流量变现”观念下的畸形商业生态。

　　“高额打赏提升排名”“短时间连续打赏”等情况的出现，本质上是将“用户注意力”异化为“打赏金额”的数字游戏，最终导致行业陷入“低俗换流量、流量换收益”的恶性循环。对平台而言，打赏分成是营收来源，部分平台通过设计“礼物特效”“榜单排名”等机制，刻意放大用户的攀比心理。主播为吸引流量，不惜打造“深情人设”“励志故事”等虚假标签，甚至以低俗表演等“擦边球”内容引诱打赏，而未成年人、冲动消费者等群体，则成为被收割的“流量韭菜”。

　　面对如此乱象，专项行动开展期间，一些平台主动作为、积极整改，推出规范团播管理、细化审核标准、升级“擦边”识别模型、设置打赏“冷静期”等举措。但要注意的是，仍有部分平台的整改停留在“应急式调整”，如调降单次打赏金额、完善提醒功能等，尚未触及“流量依赖”的根本。

　　当然，让平台压实主体责任不能仅靠专项行动的“一阵风”，而须构建“常态化监管+行业标准共建+社会监督参与”的长效机制。监管部门需从“运动式整治”转向“制度性约束”，如完善《网络表演经营活动管理办法》等法规，明确打赏金额上限、未成年人保护、虚假人设认定等细则，让平台有章可循；行业协会应推动头部平台共建标准，避免“洼地效应”，通过统一“低俗内容”审核尺度、建立主播信用档案等方式，防止平台通过“放松监管”争夺流量；社会监督方面也要形成合力，家长应加强未成年人监护，用户可通过举报渠道反馈违规内容，媒体则应加强舆论监督，让“诱导打赏”在阳光下无所遁形。

　　直播行业的价值，不在于“打赏金额”的多少，而在于能否传递真实信息、创造社会价值。平台应重构商业理念，从“刺激打赏”转向“创造价值”，将直播从“娱乐秀场”升级为“价值载体”。如此，直播行业才能摆脱打赏乱象，找到可持续的健康增长点，形成连接内容、用户与价值的良性生态。此次行动，7.3万余个直播间被处置、2.4万余个账号被清理并不是终点，而是直播行业重构的起点。