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(来源:爱范儿)
顾名思义,re:Invent 不仅是亚马逊云科技年度峰会的名字,更是其每年向外界传达的核心:在这个行业,唯一不变的就是不断推翻过去的自己。
如果说过去十年的 re:Invent 是关于如何将计算资源「重塑」为像水电一样唾手可得的基础设施,那么今年则释放了一个截然不同的信号:云计算的下半场,竞争焦点已从「提供资源」重塑为「提供能力」。
在拉斯维加斯,亚马逊云科技以 10 分钟发布 25 个新品的极高密度,试图回答一个困扰行业的问题:为什么大模型热闹了两年,企业级应用的大爆发却迟迟未到?
亚马逊云科技向世界给出的答案是:属于企业的 Agentic AI 时代已经到来。
「太长不看」版:
• Frontier Agents 家族登场:推出 Kiro Autonomous Agent、Security Agent 和 DevOps Agent 三款前沿 Agent,将软件开发、安全和运维带入自动化新范式。• 自研芯片再进化:正式推出 Amazon Trainium3 UltraServers,性能提升 4.4 倍。同时预告了下一代性能更强的 Trainium4 芯片。• 自研模型家族全面升级:发布 Amazon Nova 2 模型家族,包含 Lite、Pro、Sonic(语音)、Omni(多模态)四个核心模型,覆盖从轻量到复杂的全场景需求。• Amazon Bedrock 拥抱中国大模型:Amazon Bedrock 平台进一步扩容,首次纳入Kimi、MiniMax、Qwen等多个中国顶尖大模型。• 模型定制化革命:推出 Amazon Nova Forge,首创「开放式训练模型」理念,允许企业将自有数据融入基础模型的预训练阶段,创造深度定制的专属模型。• Agent 行为治理:发布 AgentCore Policy 和 AgentCore Evaluations,用自然语言为 AI 代理设定行为边界,并持续评估其工作质量,解决企业应用 AI 的可信度与可控性难题。• 云边界的消融:发布「Amazon AI Factories」,将亚马逊云科技的 AI 基础设施直接部署到客户自己的数据中心。
生产力重塑:把 AI 从「工具」变成「同事」
过去两年,我们习惯称呼企业生产环境中的 AI 为 Copilot,但在亚马逊云科技看来,这还不够。Copilot 或者说传统的 AI「助手」,需要你时刻紧盯,并根据其任务和表现随时调节指令;但企业真正渴望的,是能够领受目标、独立思考并调用各种工具完成任务的 Agent。
因此,近几年亚马逊云科技的叙事核心,正从提供工具转向提供「工作者」。在本届 re:Invent 上,我们能看到亚马逊云科技将大部分时间都留给了 AI Agent,并带来了有史以来最大规模的 Agent 部署战略。
AI Agent 大规模部署的第一步,就是设计出各怀本事的「数字员工」。
作为这一理念的具象化, Frontier Agents 正式发布。其中 Kiro autonomous agent(虚拟开发者)、Amazon Security Agent(安全顾问)和 Amazon DevOps Agent(运维专家)等 Agent 已经在多家企业「试岗」,表现出了极佳的效率。
例如,虚拟开发者 Kiro autonomous agent 可以连接上 Jira 和 Slack,领会团队的业务逻辑和协作规范,以符合标准的方式昼夜不停地完成跨库变更和 bug 修复等琐碎工作,让团队成员可以更专心于关键的创新部分。
在亚马逊云科技内部的一个案例中,一支 6 人团队利用 Kiro,在短短 76 天内做完了原计划需要 30 人耗时 18 个月才能完成的架构重构工作。期间 Kiro 自主分析了 15 个微服务,在几乎全程「无人驾驶」的状态下测试和提交代码。
和亚马逊关系紧密的蓝色起源(Blue Origin),更是大胆地将这套流程引入到了航空系统设计:从细化需求、物料沟通到更高技术力的系统架构和物理仿真,蓝色起源通过内部的 BlueGPT 平台调用了多个 Agent 来支持研发,让总体交付速度提升了 75%。
Agent 行动力升级的背后,是模型「大脑」的升级。支撑各种 Agent 的 Amazon Nova 模型家族全面升级至第二代,包含主打高性价比的 Amazon Nova 2 Lite、亚马逊最强智能模型 Amazon Nova2 Pro、专注类人语音对话的 Amazon Nova 2 Sonic,以及行业首个真正统一的多模态模型 Amazon Nova 2 Omni。亚马逊云科技坚持「没有一个模型能统治一切」的哲学,多样化的模型家族为的是让 Agent 更听话、更能干活。
为了让企业敢于将这些强大的 Agent 引入核心工作流,亚马逊云科技打造了 Amazon Bedrock AgentCore——这是为 Agent 构建平台 Bedrock 附加的全套行为治理体系。
通过 AgentCore Policy 功能,管理者可以用「禁止向金额超 1000 美元的客户退款」这样的大白话,为 Agent 设定不可逾越的「红线」,避免 AI 的错误行为造成公司重大损失;AgentCore Evaluations 功能则提供了 13 种内置评估器,像绩效考核一样持续监测 Agent 的工作质量;而全新的 AgentCoreMemory 功能则引入「情景式记忆」,让 Agent 能从过往经验中学习,记住用户的偏好和上下文。
值得一提的是,亚马逊云科技还展现出了极大的生态包容性。在 Amazon Bedrock 平台上,我们发现了 DeepSeek、Kimi、MiniMax和 Qwen 的身影。这意味着,企业可以在亚马逊云科技的全球基础设施上,无缝调用中国最顶尖的 AI 模型能力,比如擅长推理和调用工具的 Kimi K2 和专注 Coding 的 MiniMax M2。
很显然,亚马逊云科技下一步的愿景,是将企业的生产力单元从个人升级为「人+Agent」的混合团队,让人类只处理那些真正有价值的问题,彻底解放生产效率。
成本重塑:算力降本增效,击穿价格底线
将 AI 做成像水电一样的基础设施,向来是业内最感兴趣的话题之一。但相信不少人注意到了,现在的「算力费」似乎太贵,贵到足以扼杀大多数企业的创新驱动。
而亚马逊云科技的核心竞争力刚好在于,它总能以完整体系和极致的工程能力,强行把价格「打下来」。
在首日的 Keynote 中,亚马逊云科技首席执行官 Matt Garman 宣布推出云端首款 3nm 工艺 AI 芯片 Trainium3,还顺势公开了以其为基础的 Amazon Trainium3 UltraServers,为企业提供 AI 训练和推理所必须的算力。
最多可将 144 块 Trainium3 芯片整合到同一系统中的 Amazon Trainium3 UltraServers,相比起上一代,算力提升了 4.4 倍,内存带宽提升 3.9 倍,更关键的是,能效提升了 40%。这意味着,在同样的电力消耗下,企业能获得 5 倍的 token 产出。
自研芯片,是亚马逊云科技对抗昂贵 GPU 的底气,也是向企业做出的一种承诺:让 AI 训练和推理不再是巨头的特权。包括 Anthropic、理光和 Splash Music 在内的客户,已经通过 Trainium,将训练成本降低了 50%。
更进一步,亚马逊云科技已经预告了下一代芯片 Trainium4,其 FP4 计算性能将再提升 6 倍,内存带宽提升 4 倍,以超越摩尔定律的提升速度,满足全球最大的模型训练需求,并降低企业的成本焦虑。
除了提升硬件能效,如何在软件端减少算力消耗,也是企业「精打细算」的重要部分。在这方面,亚马逊云科技来了一手漂亮的「软硬协同」:
亚马逊云科技认为,企业不总是需要用最大的模型,因此最新推出的 Amazon Bedrock Model Distillation(模型蒸馏)允许企业用大模型(老师)来教导小模型(学生),最终用 1/10 的成本实现相似的高性能。配合 Amazon S3 Tables 和 Aurora DSQL 等存储和数据库技术对海量数据的专项优化,亚马逊云科技正在系统性地挤掉 AI 成本中的水分。
一切上层应用的创新,都离不开底层基础设施的支持。只有当算力像水电一样廉价且唾手可得时,AI 应用的爆发才具有了现实基础。
边界重塑:「送货上门」,打破云能力的地点限制
长久以来,公有云和私有数据中心之间隔着一堵无形的墙。出于数据主权、低延迟或合规的要求,许多企业敏感部门的关键业务无法上云,也无法运用上述的 AI 能力。
亚马逊云科技决定推倒这堵墙。
全新发布的 Amazon AI Factories 提供了一种极具想象力的「曲线救国」方案:如果你不能上云,那我就把云搬到你家里。
换句话说,亚马逊云科技可以将包含 Trainium 或 NVIDIA 芯片的全套服务机柜,直接「快递」部署到客户的数据中心。这里卖的不光是服务器,还有一整套由亚马逊云科技管理的、与公有云体验一致的算力环境。
对于像沙特阿拉伯主权财富基金(PIF)控股的人工智能公司 HUMAIN 这样的主权级客户,或金融、医疗等强监管行业,AI Factories 尤其契合需求。他们利用现有的机房空间和电力,就能立刻接入先进的 AI 基础设施。
同时,亚马逊云科技还推出了Amazon Interconnect,首发与 Google Cloud 合作,打破了云厂商之间的物理隔阂。这显示了他们的务实姿态:承认「多云」是现实,并主动打通经脉。
至此, 亚马逊云科技完成了从「云服务商」到「泛在算力基础设施提供商」的身份转换。云的定义不再局限于亚马逊云科技的机房,而是延伸到了客户需要的任何角落。
体验重塑:消除「技术负债」,回归创造本源
技术的终极目标是什么?是让人类从繁琐中解脱,去从事真正的创造活动。
理想很美好,但在现实中,很多人不得不将时间花在对付那些年纪比自己还大的古老系统上。城市规划领域有一个词叫「基建诅咒」,它指的是早期的大规模基建,会在日后造成巨大的维护成本,并将组织资源「绑架」在维护老旧资产上,无法投入新技术、新线路或更新换代。
类似地,全球企业每年在维护旧系统、修补过时代码等「技术负债」上的花费高达 2.4 万亿美元,程序员和运维工程师厌恶这些重复性的「脏活累活」,却又囿于现实深陷其中。
在 re:Invent 上,亚马逊云科技宣布,要用 AI 砍掉这些「无用功」。
最新发布的 Amazon Transform 升级版,就是为了铲除这些技术负债。利用 Agentic AI ,它能将将陈旧的代码(如 COBOL、旧版 Java)自动升级为现代化语言,甚至能完成 Windows 应用向 Linux 的迁移。比起人力更新,其现代化改造速度可提升 5 倍,时间和成本减少 80%。
能够减轻企业负担的,还有 Amazon Nova Forge。它引入了「开放训练模型」的理念,允许企业在模型的预训练阶段就将自有数据(如产品设计文档、失败案例)与亚马逊云科技的通用数据集融合,训练出深度理解自身业务的专属模型 (Novella),从根源上解决传统微调的「灾难性遗忘」问题。Reddit 已成功运用这一技术,训练出能精准识别违规内容的专属模型,大幅简化了部署运维工作。
在这里,亚马逊云科技所做的事情就是打破诅咒,借助 AI 的能力实现低成本更新维护,并将旧资产中有价值的部分,融入企业专有的 AI 知识库。
只有感受不到「基建」的沉重,企业才能全情投入到业务创新之上。
云计算步入下半场,亚马逊云科技的规划才刚刚开始
如果说云计算的上半场,是将计算、存储、网络变成了像水和电一样的「基础设施革命」,核心是「资源的民主化」,那么以 AI Agent 为核心的下半场,云计算正在开启一场「能力的民主化」革命。
亚马逊云科技的云正在试图告诉市场:AI 时代的竞争,不再是看谁的模型参数更大,而是看谁能把 AI 的使用门槛降得更低、成本控得更好、边界管得更严。
这一转变意味着,未来企业数字化转型的重心,正从相对简单的、将业务搬上云端的「流程管理」,迁移到将业务目标托付给无数个自主运行 AI Agent 的「能力委托」问题上。
而帮助企业应对这一转型挑战,正是亚马逊云科技在 re:Invent 2025 上传递的核心价值:将 AI 时代巨大的技术复杂性和不确定性,转化为企业确定性的竞争优势。
当 Matt Garman 在十分钟内如数家珍般发布 25 项基础设施更新时,他宣示不只是亚马逊云科技堪称恐怖的工程效率,更是一套严密、务实且强大的工业化 AI 体系。从自研芯片到全模态模型基座,从打破物理边界的数据中心到自主工作的「数字员工」,亚马逊云科技将过去只有少数科技巨头才能企及的、构建复杂 AI 系统的能力,转变为一种所有企业都可以按需取用的标准化服务。
在这种叙事中,企业可用的 AI 工具只会越来越丰富,门槛只会越来越低,那么相应地,运用 AI 让企业生产效率骤升的「价值时代」,也正在快速步近。