【旁观香港立法院选举之】连少冬：对香港中小券商经营困境的思考
近期拜访了百余家证券公司，观察到中小券商普遍面临经营困境，这令我陷入沉思：一方面，香港作为国际金融中心持续快速发展；另一方面，不少中小型券商却陷入经营困难。从数据来看，全港459家C组券商的市场占有率仅占港交所的3.7%，较四年前大幅下滑。走访过程中，业界反映的核心困境集中在三点：生意收缩、利润微薄甚至亏损，且缺乏资源投入科技升级与人才培养，难以向新业务转型。
结合调研情况与业界反馈，我认为，中小券商的生存问题已不单是行业经营挑战，更关乎就业稳定、客户权益与市场多元化发展。香港金融市场牵涉4万个工作岗位，中小券商服务的多是依赖线下服务的本地客户，其存续直接保障这部分群体的金融服务可及性。在成熟的资本市场中，本地资金应是中坚力量，缺乏本地券商将导致市场生态趋于单薄；尤其在香港资本自由流动的环境下，海外资金流向波动影响显著，而本地券商及背后的本地资本可持续经营，能有效提升市场整体韧性。因此，从社会发展视角审视，破解中小券商经营困境具有迫切性与必要性。
关于这一问题的解决思路，与我参选政纲的核心方向相契合，可从四方面稳步推进、精准施策：
1. 以发展为导向，探索建立合理的业务支持机制，为中小券商参与中小型公司 IPO、配资等业务提供适度保障，助力券商与客户共享市场红利；
2. 实施定向降费减负，建议政府及监管机构考虑减免 C 组券商牌照费、数据费等刚性支出，为其可持续经营提供支持；
3. 提议探索搭建政府公用科技平台，整合交易、合规等基础资源，帮助中小券商降低科技研发与监管合规成本；
4. 建议由政府提供免费专业培训资源，助力从业人员提升新业务技能，为券商转型发展提供支撑。
破解中小券商困境，需要政府、业界协同发力。我若当选立法会议员，将建议政府和监管机构在出台市场发展及监管政策时，考虑到中小券商的经营难处，配套一些保障措施，使大家都可以分享到发展的红利。
是时候用你手中一票选出能为你代言的立法会议员，金融服务界，请投2号连少冬，“连”手赢未来！