（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    走进秦皇岛晟成自动化厂区，耳边是设备运转的低鸣，眼前是工人们专注的身影。在这里，记者见到了总经理李硕鹏，一位退役军人转型的企业家。采访中，不断被一种朴素而强大的精神所打动，李硕鹏说：“成功很简单，努力和勤奋就够了。”

    起初记者以为这不过只是一句励志口号，但随着对话深入，才明白，这恰恰是晟成自动化从行业新兵成长为全球出货量前三的“隐形冠军”最真实的注脚。

李硕鹏的故事，是从“修电话”开始的。2008年，李硕鹏以实习生身份进入一家光伏企业，他发现公司电话不通、网络瘫痪的问题后，仅用两天时间搭建起全公司的电话网络，还细心打印出每个人的分机表。更令人惊叹的是，他通过网络信息发现商机，为公司拿下了一笔500万元的订单，而那时，李硕鹏入职才三个月。

    这种“眼里有活、心里有火”的勤奋，不是刻意表现，而是深入骨髓的习惯。他说：“是部队改变改造了我，让我明白做事必须认真负责。”如果只有勤奋，晟成或许只是一家“活下来”的企业，但李硕鹏与团队，却用持续的技术革新，定义了行业方向。

    从污染大、能耗高的“油加热”，到安全节能的“云母电加热”，再到更先进的“电磁加热”；从单层设备到八层堆栈式层压机……每一次突破，都不是偶然。

    企业的持续发展，归根到底，靠的还是人。晟成自动化将李硕鹏身上的退役军人品质与现代企业管理理念相结合，形成了“勤奋、努力、坚持”的核心价值观，构建了以人为本的人才体系。

    在人才培养方面，企业推行“高薪资、高福利、高成长”的激励机制。普通工人平均月薪5000-6000元，技术人员月薪普遍超过1万元，干满一年即可享受15-16薪，优秀技术人员年薪可达30万元。此外，公司还设立了研发奖、合理化建议奖、降本增效奖等多个奖项，让员工的每一份付出都能得到回报。这种与员工共享发展成果的理念，让企业人才稳定性大幅提升，也吸引了国内外高端技术人才加入。

    更具特色的是企业的“包容性”人才政策。“我们也有一些离职员工重新回来谋职的，我都热情欢迎并欣然接纳。”李硕鹏认为，“水往低处流，人往高处走是人之常情，我们祝福每一位离职员工，也欢迎他们在经历坎坷后回来。”这种开放的人才观，不仅赢得了员工的尊重，更让企业凝聚了一批忠诚度高、能力强的核心骨干。

    采访结束，晟成自动化二期工地的施工声阵阵传来。在这个充满不确定性的时代，有人选择投机，有人选择跟风，而李硕鹏和他的团队，选择用最笨的方法做最难的事——把每一个零件做好，把每一个客户服务好，把每一次创新做实。

    也许，这才是中国企业最动人的样子：不张扬，不浮躁，在各自的领域里深耕、突破，用勤奋与远见，“层压”出属于中国制造的全球新格局。