来源：总裁读书会

11月16日，由总裁读书会与北京梧桐会客厅联合主办的“学会这套系统让利润裂变不是梦”为主题的高端读书沙龙在北京梧桐会客厅成功举办。活动由亚洲首位世界思维导图锦标赛世界总冠军、总裁读书会全国领读者联盟执行秘书长刘艳主持。

梧桐会客厅联合创始人谢会新在致辞表示，此地作为丰台区重点打造的高端商务共享平台，以“汇聚优质资源、推动高质量发展”为使命，与总裁读书会达成战略合作，旨在以书籍为桥梁，搭建企业家深度交流的平台，促进优质资源高效对接，最终实现双向赋能、共同成长的美好愿景。

本次沙龙的核心亮点，当属《利润裂变》第一作者、深圳国泰道合科技CEO陈毅贤的深度导读。拥有二十余年企业经营变革实战经验，曾操盘多个亿元级盈利项目，他结合自身实战经历，系统拆解了“利润裂变系统”的构建逻辑与落地路径。他一针见血地指出，当前多数企业陷入利润困境的根源，在于普遍存在“局部降本”“短期逐利”“部门内耗”三大误区：不少企业将降本等同于砍预算，却忽视了流程浪费；追求短期业绩增长，却牺牲了长期竞争力；部门间各自为战，形成无形的协作壁垒，这些问题正逐步侵蚀企业的核心生命力。“利润裂变绝非单点突破的投机行为，而是‘哲学共识+机制设计+数字协同’的完整系统工程。”

陈毅贤强调，该书提出的“人、数、场”三大核心支柱，正是破解利润困境的关键。他以深圳中小板上市公司直真科技的转型案例为例，进行了生动阐释：这家企业曾深陷运营商压价、组织效率低下、90后员工激励失效等多重困境。导入利润裂变系统后，企业首先以“哲学共有”凝聚全员目标，通过数十场经营理念研讨会，让“人人都是经营者”的思想深入人心；随后重构组织架构，将传统部门拆分为自主经营的小单元，同时建立“利润共享、风险共担”的激励机制；最终借助数字协同工具打通各环节数据壁垒，实现经营决策的精准化。经过几年变革，直真科技不仅实现年利润破亿，市值更是增长30倍，还培养出100多位对经营结果负责的核心经营者，成为利润裂变系统落地的标杆案例。

管理学博士、嘉策无界创始人陈登彪以领读人身份，从学术与实践双重视角对《利润裂变》的方法论进行了延展解读。陈登彪指出，该书的核心价值在于将稻盛和夫的传统阿米巴模式，升级为更适配中国企业的“新阿米巴”体系，其关键突破在于解决了传统承包制的短视性问题，实现了企业长期发展与短期效益的平衡。“真正的利润裂变，必须打通全价值链，实现横向提效与纵向降本的双轮驱动。”陈登彪强调，传统阿米巴模式在中国落地常面临“权力下放时机难把握”“部门协同性不足”等问题，而《利润裂变》提出的全价值链降本7大核心环节，恰好提供了系统性解决方案。陈登彪的分享既有理论高度，又有实操细节，引发在场嘉宾的强烈共鸣。

在总裁读书会书友交流环节，陈毅贤、陈登彪两位老师围绕企业增长困境展开深度探讨。陈登彪指出，困境源于外部技术红利断层、产业结构调整的系统性变化，及企业存量思维局限；陈毅贤则强调核心症结在企业自身缺乏创新进化基因。针对传统降本裁员、盲目调研需求等无效举措，陈毅贤提出敏捷经营体系：以一线价值经营单元为核心，贯穿“事前算赢”思维，通过仿生组织进化实现优胜劣汰。该体系最终将达成公司平台化、部门公司化、员工创客化三大目标，破解传统管理难题，助力企业在变局中破局。

活动总结环节，主持人刘艳对整场沙龙进行了梳理与升华。她表示，本次活动以《利润裂变》为核心，通过作者的深度解读、领读人的专业延展以及书友的热烈互动，构建了“理论-案例-实操”的完整知识体系，为企业破解利润困境提供了宝贵的思路与方法。同时，刘艳正式宣布，总裁读书会年终演讲“更新与答案——我的2025年书单”将于12月13日在广州举办，该活动由摘要、总裁读书会与深圳卫视联合主办，届时将邀请知名企业家、学术大咖及行业领军人物齐聚一堂，分享年度读书心得与前沿商业洞察，为新一年的企业发展赋能。

活动尾声，全体嘉宾共同合影留念，镜头定格下一张张满载收获的笑脸。现场洋溢着对知识传递的敬意、对实践智慧的珍视，以及企业家们携手共进的热忱。这场以书为媒的思想盛宴，不仅让利润裂变的经营理念深入人心，更搭建了企业家交流合作的坚实桥梁，为企业高质量发展注入了新的动能。

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