《凝新蓄势，聚力腾飞丨华埔装饰集团2021年业务启动大会》

2021年的华埔装饰集团业务启动大会，是一场充满力量与希望的盛会。会上，全体员工齐聚一堂，凝新蓄势。新的理念、新的团队力量在这里交融汇聚，大家满怀激情。大会明确了新一年的业务方向和目标，如同灯塔照亮前行道路。各部门积极展示决心，从设计团队到施工团队，从市场部到售后部门，纷纷立下壮志。领导的激励话语，更是如战鼓擂动人心。在聚力腾飞的氛围中，华埔装饰集团宛如即将展翅的雄鹰，向着新征程全速进发。

这一年，欧派整装大家居研发上市，华埔党支部的成立，《都市爱家》设计师大赛举办......这一系列重大事件的发生，让华埔赢得了品牌、品质、口碑、服务、业绩的正向增长，成为家装行业的旗帜力量。

为了凝心聚力，增强团队精神，更好地赢战目标，出击2021，华埔装饰集团于3月1日下午在M酒店召开“凝新蓄势 聚力腾飞——华埔装饰集团2020年度荣誉表彰暨2021年业务启动大会”，盘点收获、犇向希望、再绘蓝图、续写奋斗!

参与本次大会的领导嘉宾有：华埔装饰集团董事长张革命、华埔装饰集团执行总裁贾玉彩、华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南、华埔装饰集团公装公司总经理焦海涛、蓝集装饰总经理王春红，以及特邀嘉宾格兰布朗总经理吴瑞华、格兰布朗副总经理尚萍、马可波罗副总经理韩继红、马可波罗经理王珂。

华埔装饰集团的强劲发展离不开管理模式的创新，张董在2020年度工作会议上分享了管理的三大核心(计划管理、战略管理与流程管理)与两大关键(大数据管理、客户满意度)，要求华埔人养成良好的系统思维习惯，高效运作，卓越管理。

强管理，树口碑，是贾总对华埔人2021年的寄望。2020年，华埔装饰集团完成了家装、公装、高端蓝集的系统建设，在2021年，华埔人要做到企业文化统一标准的输出，做好内控与持续开展业务流程管理、大数据管理以及各系统的协同发展，利剑出鞘，出彩中原!

2020年家装公司实现了管理模式垂直化的转变，达成了23.5%的业绩增长目标。在2021年的发展规划中，刘总制定了十大目标，要求各部门通力合作，做好小区的前置化服务、深化执行客户满意度、规范工地标准化管理，为2021年4个亿的暨定目标奠定基石。

初心如磐，使命在肩，大道至简，实干为要。2020年的荣誉已归属历史，2021年仍旧征途漫漫，相信华埔装饰集团一定可以发扬为客户服务的孺子牛精神、创新发展的拓荒牛精神、艰苦奋斗的老黄牛精神，为新一年的辉煌策马扬鞭!