（来源：廊坊日报）

转自：廊坊日报

随着事业单位改革持续深化，各单位服务职能、工作模式和队伍结构持续优化，履职标准与服务质量稳步提升的同时，工作任务、职工思想、队伍活力等方面存在的问题，对干部队伍建设提出了更高要求。单位文化是润物无声的精神力量，能够统一干部职工思想认知、规范职业行为、凝聚团队共识。优质的单位文化可有效缓解职工职业倦怠、融洽内部氛围、激发干事热情，持续增强队伍向心力和战斗力。

一、事业单位文化建设凝聚职工向心力的重要意义

一是筑牢思想根基，凝聚发展共识。基层事业单位以基础性、公益性工作为主，工作内容琐碎、重复性较高。长期履职过程中，部分干部职工易产生思想松懈、动力不足等问题。优秀的单位文化以初心使命、为民服务、担当奉献为核心导向，能够引导干部职工树立正确职业价值观，明晰岗位职责与工作价值，凝聚上下同心、协同奋进的发展共识。

二是聚合团队力量，激发队伍活力。单位文化具备较强的感召力与包容性，能够打通部门协作壁垒、化解工作分歧，营造团结务实、互助共进的工作氛围。常态化开展文化建设，可拉近干群距离、增进职工交流，舒缓工作压力、提振队伍士气，充分调动干部职工工作主动性与创造性，改善消极履职心态，激活队伍内生动力。

三是优化服务作风，树立良好形象。事业单位直面群众、深耕民生服务，干部职工的精神风貌和工作作风直接影响群众满意度与单位公信力。积极正向的单位文化，能够引导职工严守职业准则、践行服务宗旨，主动精进业务、优化服务方式，以优良作风树立事业单位为民务实的良好形象，稳固基层群众工作基础。

二、当前事业单位文化建设存在的主要问题

首先，建设理念有待深化，统筹规划仍需系统推进。可进一步全面把握文化建设的核心内涵，在抓好环境营造、文体活动开展等基础工作的同时，持续深耕精神文化、制度文化培育。坚持做好文化建设长远系统谋划，推动文化建设深度嵌入日常业务，全面融入履职全过程。

其次，活动载体可进一步丰富创新，持续增强文化浸润实效。在做好集中学习、标语宣传、节庆活动等常规文化工作基础上，可多打造贴合岗位实际、契合青年职工特点的特色活动。不断提升文化活动的吸引力与感染力，充分调动职工参与热情，更好释放文化育人效能。

最后，长效机制仍需持续完善，常态化推进力度有待加强。可进一步健全文化建设制度体系，明晰建设目标、责任分工与考核评价机制。推动文化建设由阶段性、随机性开展转向常态化、制度化落实，保障文化建设持续落地见效，更好发挥凝心聚力、赋能发展的长效作用。

三、以文化建设凝聚干部职工向心力的实践路径

第一，深耕精神文化建设，夯实思想凝聚根基。坚持党建引领文化建设，将为民服务、履职担当、廉洁自律等理念融入文化建设全过程，提炼贴合单位职能、贴合岗位实际的核心文化理念。常态化开展职业道德教育、先进典型宣讲等活动，发挥榜样示范作用，引导干部职工坚定理想信念、增强岗位认同感和集体归属感，凝聚干事创业思想合力。

第二，创新文化活动载体，激活队伍内生动力。结合职工岗位特点、年龄结构和精神需求，打破传统建设模式，丰富文化载体。通过业务交流、技能比武、专题研讨等活动，以文化赋能业务提升；常态化开展文体活动、谈心谈话和暖心帮扶，精准对接职工需求，缓解工作压力、化解职业倦怠，营造团结和谐、积极奋进的干事氛围。

第三，完善制度文化体系，构建长效工作机制。推动文化建设与单位管理制度、考核机制、队伍建设深度融合，将敬业奉献、务实担当的文化理念转化为标准化工作准则和行为规范。细化文化建设工作方案，明确责任分工与推进目标，将文化建设成效纳入日常考核，让文化理念入脑入心、落地见效。

单位文化是事业单位的精神旗帜，是凝心聚力、赋能发展的核心动力。事业单位需持续深化文化建设认知，立足工作实际、聚焦职工需求、紧扣发展大局，深耕精神文化、创新活动载体、健全长效机制，推动文化建设与队伍建设、业务发展深度融合，持续增强干部职工凝聚力、向心力和战斗力，锻造忠诚担当、作风优良的高素质干部队伍，为事业单位高效履行公益服务职能、助推社会事业稳步发展提供坚实的精神支撑与队伍保障。