尚赫以“游学”模式,锻造会员的“第二增长曲线”
创始人
2026-09-09 14:23:33
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二十余年的一个“回归”

当一架满载尚赫会员的航班降落在吉隆坡国际机场,一段跨越二十余年的旅程在此刻完成了动人的 “闭环”。2005年,“随尚赫游世界”品牌活动从马来西亚正式启程;2026年,第四十一站再度抵达吉隆坡——同样的目的地,却是全新的视野、更高的起点。

从东南亚海岛到欧洲古堡,从北美都市到大洋洲海岸,这场持续二十余年的“行走”,早已超越了普通意义上的企业出游。它一方面是尚赫为会员打造的全球化与沉浸式并重的终身学习机制,让个人成长不只局限于课堂,通过一次次“走出去”拓宽认知边界,实现人生增值,锻造属于每一位会员的“第二增长曲线”;另一方面,大规模跨境游学活动的持续落地,持续激活跨境文旅产业链条,带动跨境服务领域就业岗位扩容,以企业实际行动助力稳就业、促消费,实现会员个人发展、企业经营与社会经济价值的多方共赢。

尚赫家人齐聚马来西亚晚会现场,在异国烟火里,见证同行力量

“行走的课堂”:让学习走出边界

党的二十大报告明确提出,要“推进教育数字化,建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”。在知识迭代不断加速的今天,个人的成长与视野,恰恰是应对变化最坚实的底气。尚赫敏锐地将“旅游”定位为一种全新的成长路径:目的地是世界,课堂在路上。

第四十一站吉隆坡,正是这一理念的生动注脚。此次行程不仅有新产品的干货培训,让会员第一时间掌握产品知识与行业洞察;更有事业维度的系统赋能,通过实战分享、事业规划与团队激励,帮助会员在全球化语境下重构自己的事业版图。视野的开阔与能力的提升同步发生——这正是“游学”区别于“旅游”的核心所在。

与此同时,大规模跨境游学活动的落地,直接拉动目的地文旅相关产业用工需求。大型团队出行,需要跨境多方服务商协同配合,从航空票务、跨境地接、酒店食宿、餐饮接待,到翻译向导、安全安保、物流物资、医疗保障等多个板块,催生大量直接就业岗位,同时带动商贸、零售等上下游间接就业机会,为当地服务从业者带来稳定的业务订单与收入来源。

用数据丈量成长:二十年,走近世界,也走近更好的自己

数据是最有说服力的见证。二十余年间,“随尚赫游世界”的脚步已遍布亚洲、欧洲、非洲、北美洲、大洋洲等各大洲,从雅典卫城到悉尼歌剧院,从莫斯科红场到迪拜塔,足迹不断延展;截至 2026年8月,尚赫公司随尚赫游世界项目参与人数近7万人;全部站点的旅程里程总和达 216883公里,相当于环绕地球赤道五周半。

大规模人员跨境出行,持续为国内外文旅服务行业输送消费动能。数十万人次的出行需求,持续为国内外旅行社、航空、酒店、文旅服务商创造业务增量,带动导游、地接人员、酒店服务人员、跨境翻译、活动执行人员等大量岗位稳定运转,为劳务市场提供持续性的业务机会。每一次出发,既是会员对一个更大世界的重新认识;每一程归来,都是一次认知与能力的双重跃迁。尚赫用二十余年、四十余站的时间,为“终身学习”写下了最生动的注脚,也以持续的大型游学项目,持续释放就业带动效能。

面向世界:与国家战略同频共振

吉隆坡之行的意义,远不止于一场会员成长活动本身。马来西亚地处“21世纪海上丝绸之路”的重要节点,是共建“一带一路”的重要参与国。2025年中马双方发布关于构建高水平战略性中马命运共同体的联合声明,明确重申“致力于拓展旅游合作”;随着中马互免签证等便利化政策落地,两国人文交流持续升温,仅2025年中国赴马游客便突破 466 万人次。

与此同时,2026年国务院印发《旅游强国建设“十五五”规划》,明确将旅游业定位为“战略性支柱产业、民生产业、幸福产业”,提出要充分发挥文旅产业就业容量大、带动能力强的优势,拓宽就业创业渠道,释放产业就业带动潜力。稳就业是民生之本,文旅行业具备产业链长、就业门槛多元、吸纳就业能力突出的显著特征。尚赫以“游学”为纽带,将企业会员成长、业务发展与文旅消费、文明互鉴深度融合,既响应国家扩大内需、推动文旅高质量发展的战略部署,也充分挖掘文旅产业的就业承载能力,以民营经济的市场实践,服务稳就业保民生大局,彰显民营企业的大局观与时代担当。

带动就业:大型游学项目激活全产业链就业活力

大型跨境游学项目的落地,是一套完整的产业链协同运转过程,能够形成“消费拉动产业、产业带动就业”的正向循环。不同于零散的个体出游,尚赫“随尚赫游世界”属于规模化团体出行,从前期方案策划、跨境票务统筹,到境外地接接待、酒店餐饮配套,再到现场活动执行、翻译安保、物资后勤、医疗应急等环节,需要大量从业人员协同完成。

一方面,项目直接创造大量直接就业岗位:航空服务、出境旅行社计调、境外地接导游、多语种翻译、酒店接待、餐饮服务、现场安保、活动执行等岗位,依托项目获得订单与劳务收入,为文旅服务从业者带来稳定业务来源。另一方面,项目也带动上下游间接就业,出行团队的消费辐射当地零售、交通、文创商贸等相关业态,带动当地商户增收,间接拉动更多社会就业机会。

尚赫公司会员在茨厂街合影留念

在文旅消费持续复苏的时代背景下,尚赫的游学模式,对内帮助会员实现能力提升与事业进阶,对外通过规模化的团体出行激活跨境文旅消费市场,充分发挥文旅产业吸纳就业的优势,实实在在助力稳就业、促消费,践行“民生产业、幸福产业”的责任内涵,为经济社会发展贡献一份“尚赫力量”。

最好的学习,是带着世界回来

学习不止于方寸课堂,成长不止于职场方寸。二十余年来,尚赫始终相信:真正的成长,源于走出去看见更广阔的世界,再带着全新的视野回到自己的事业与生活。第四十一站,从吉隆坡再出发 ——这不仅是一次旅程的延续,更是尚赫与会员们共同书写的、关于“终身学习”与“人生增值”的崭新篇章。

未来,“随尚赫游世界”将继续出发,让更多会员在世界课堂中开阔眼界、赋能事业,在一次次行走中遇见更好的自己。同时项目也将持续发挥大型团体活动的产业带动效应,持续释放消费活力,助力产业链就业稳定,实现个人成长、企业发展与社会价值的双向奔赴。

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