中国茶传承千年,行业却长期深陷“大行业、小企业”的格局。传统制茶十分仰仗老师傅的手工经验,茶叶风味容易受人为操作干扰,不同批次的成品品质存在波动,长期存在的非标痛点,一定程度上制约国内茶企打造具备全国影响力的茶叶品牌。作为茶行业上市企业,八马茶业依托超级工厂与智能化产线,把非遗制茶技艺和现代工业科技相融,为古老茶产业探索一条标准化转型的可行道路。
八马茶业拥有深厚的制茶传承底蕴,董事长王文礼本身就是乌龙茶制作技艺国家级非遗传承人,世代流传的手工制茶经验,构成了品牌深厚的根基。企业并未拘泥于传统手工作业,1993 年安溪第一代生产线落地之后,便坚持对生产设备持续迭代升级。如今落成的武夷山超级工厂,搭载第七代武夷茶智能化精加工生产线,实现岩茶与铁观音的全流程自主生产。
进入八马茶业武夷山超级工厂,各类自动化设备承担起大部分生产工作。产线增设静电除杂、红外色选两道关键工序,成品洁净度可达十万分之一,相比传统工艺有明显提升。茶叶在加工全程做到不落地,最大程度减少人为接触带来的卫生风险。借助光电过滤与滚筒匀堆装置,茶叶各批次风味得以保持稳定,从技术层面缓解品质波动难题。产线生产效率得到大幅提升,过去需要 40 人运维的生产线,如今仅 2 名工作人员便可值守,能够 24 小时不间断作业,日产能最高可达 43.2 万泡,在扩大产能的同时做好品质管控。
除生产硬件的革新之外,八马还深度参与国内茶行业标准的制定工作,主导及参与二十余项茶行业标准,将口口相传的手工制茶经验,转化为一套套可落地、可量化的现代化质量管控指标。每一盒出厂茶叶都配有安心码,接入国家工业互联网标识体系,消费者扫码就能追溯产品信息,打通从茶园到茶杯的全链路。
科技并非是非遗手艺的对立面,而是放大传统技艺价值的工具。八马守住传统制茶独有的风味内核,借超级工厂完成标准化升级,推动茶叶从经验主导的农产品,向品质稳定的标准化消费品转型。这套 “非遗 + 智造” 的实践,在铁观音、岩茶、红茶三大品类取得不错的市场销售成绩,也为分散的中国茶行业,输出了值得参考的现代化发展样本。