转自：泉州发布

资料图片陈英杰 摄）

2021年以来，泉州文旅从无到有，从小到大，经历了数个发展和转型的风口：申遗红利风口、簪花国潮风口、品质长红风口，实现了三次跃升。

第一次是从"沉睡文脉"到"世遗之城"的跃升。2021年7月25日，"泉州：宋元中国的世界海洋商贸中心"列入《世界遗产名录》，把泉州千年海丝文化从"潜藏资源"转成"城市能级"，成为全国唯一拥有联合国教科文组织三大类非遗项目的城市。古城8处世遗点、6.41平方公里古城坚持"见人见物见生活"，为后续爆火提供了独一无二的文化底座。

资料图片 图源：泉州文旅）

第二次是从“世遗之城”到“网红城市”的跃升。2023年初，赵丽颖一组簪花围写真引爆全网，蟳埔簪花成为现象级IP，全网流量超80亿次。泉州踩中了"国潮/新中式旅游"和短视频传播的大风口，把非遗从展柜搬进生活，让游客"戴花、换装、拍照"深度参与。蟳埔村从默默无闻的小渔村，高峰期日涌5万名游客。2023年泉州旅游总收入首破千亿（1002.4亿元，同比+68.9%）、接待游客8652.97万人次（+53.9%），增速全省第一——"网红"实至名归。

第三次是从“网红城市”到“长红城市”的跃升。2024年成立泉州市文旅经济发展总指挥部，全市"一盘棋"统筹，从"接泼天流量"转向"练内功、留流量"，出台全国首个非遗习俗团体标准《蟳埔女习俗"簪花围"服务规范》，推出民俗踩街、非遗表演等常态爆款不断档，成功举办海丝国际文旅节、世界互联网大会数字丝路发展论坛、“海海人声·青春怒放”世界闽南语青年歌手大赛等活动。2024、2025年度旅游总收入在千亿产业的基础上持续增长，接待游客总量突破1.2亿人次，保持全省前列，成功把"流量"变"留量"再变"增量"。 

颁奖典礼（资料图片 陈小阳 摄）

回顾这五年文旅历程，主要破解了三个方面的难点和堵点：

一是跨部门协同的体制堵点。成立了全市文旅经济发展总指挥部，构建了“1+1+13”市县联动的指挥调度体系，即1个总指挥部、1家国企作为总指挥部平台公司、13个县（市、区）文旅指挥部，有效破解了文旅项目涉及文旅、资规、财政等多个部门，权责边界模糊，跨环节协调效率极低，项目推进容易陷入“中梗阻”的问题。

二是文化资源浅层开发的转化难点。以古城指挥部为核心，对世遗核心区——泉州古城进行保护性修缮，以“留人留魂留乡愁，见人见物见生活”的理念为指引，对西街、金鱼巷、中山路等进行保护，守护文化遗产、留住原住居民、保留原味生活，打造活着的古城。同时，推进偶遇世界·因为刺桐沉浸式演出剧目，建设正音书院文化会客厅开展常态化非遗展演，策划“东方第一大港书院行”主题活动，让文化游成为泉州的底色。从而突破大量地方文化资源仅停留在符号展示、文字梳理的浅层阶段，让泉州文化与旅游深度融合，打造游客可感知的消费场景。 

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三是破解流量变现与业态配套的运营堵点。部分网红文旅目的地拥有极高客流量，酒店、交通配套不足，加之价格虚高导致陷入“过境难留客”的窘境。泉州实施“百家酒店建设计划”，三年新增酒店126家、房间12959间、床位17816张，从源头缓解“一房难求”。价格上微调控，比如，创新“分段调控、属地指导、行业倡议、业者承诺”模式，以节假日前三个月平均住宿价为基准制定分段调控办法，指导1496家酒店民宿签署价格诚信合规承诺书，发布百家亲民价格酒店白名单。制定《泉州中心市区“P+R+R”交通模式专项规划》，系统打造“外围停车+公交接驳+内部集散”服务链。通过一系列优化文旅营商环境的措施，有效破解游客难题。

今天，泉州文旅已经走过了低潮期，穿越了红利期，面对的是越来越难以逾越的瓶颈突破期。从“破”到“立”是个艰难的奋进过程，而要从再“破”到再“立”，则更需要勇气和智慧。笔者觉得应至少抓住以下几个方面：

第一，牢牢攥住文化遗产核心，推动文旅业态从“免费看热闹”向“消费赢体验”转型。跳出以往“节日扎堆办免费非遗演出、民俗快闪”的惯性思路，锚定“为一个IP奔赴一座城”的目标打造消费新场景：可依托宋元海丝世遗IP推出沉浸式实景演出《穿越刺桐港》，观众可换装成宋元商人全程参与市集交易、船舶通关的剧情，门票收入反哺内容迭代；还能在西街、蟳埔等核心区域打造“非遗体验工坊集群”，由传承人带教簪花围制作、德化白瓷拉坯、高甲戏脸谱绘制，明码标价推出半天、一日体验套餐，让文化从“被观赏”变成“可带走”的消费产品。 

第二，抓牢城市营销关键，推动城市品格从“千人千面”向“万人一心”升级。泉州从不缺爆点：世遗、簪花围、南音、闽南古厝各自都有流量，但始终缺少一个贯穿所有场景的核心记忆符号。建议集中资源打造“东方第一大港”核心IP，联动主流媒体做专题策划、邀请头部博主围绕同一个主题做内容种草，所有官方宣传、城市景观、文旅周边都统一植入这个标识，让游客不管是在蟳埔簪花、西街听南音还是德化看瓷器，都能关联到同一个城市记忆点，彻底改变以往“爆点散、记忆浅”的问题。

第三，激活国际传播增量，推动泉州文化从“墙内开花”向“全球向往”破圈。作为宋元世界海洋商贸中心，泉州本就自带国际传播的天然基因：可联动联合国教科文组织做世遗主题全球巡展，把南音、提线木偶送到曾经的海丝沿线国家演出；还可以在海外社交平台重点打造“泉州海丝美食”“簪花围体验”等账号，邀请外国博主体验拍摄，让海外用户不仅知道泉州是世遗城市，更愿意为了体验海丝文化专程前来，把文化影响力转化为实实在在的国际游客增量。

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第四，强化文化创意牵引，推动文化资源从“单点发力”向“全域联动”覆盖。目前泉州文旅流量集中在西街、蟳埔等少数点位，泉港畲族村、安溪茶乡、德化瓷窑等区域的价值尚未完全释放。可推出“世遗泉州全域打卡线路”，把市区的世遗点、周边的民俗村落、产业资源串联起来，通过门票优惠、打卡集章兑换福利的方式，引导游客往全域走，真正把文化厚度转化为全域文旅发展的动力。