□ 汪佳佳 本报记者 李辉

　　日前，安徽省宣城市市场监管局机关党委印发《关于加强市局党务干部队伍建设的若干措施》，聚焦选、育、考、励、责五大关键环节，精准推出15条硬核举措，推动该局党务干部赋能提质“书记项目”落地见效，全链条打造政治过硬、本领高强、作风务实的市场监管“党务铁军”，为机关党建高质量发展筑牢队伍支撑。

　　选优配强，增强队伍原动力。宣城市市场监管局坚持把党务岗位作为培养锻炼干部的重要平台，严把入口、拓宽源头、畅通循环，确保党务干部队伍量足质优。在严格配备标准、推动梯次配备的同时，该局建立“党务干部后备人才库”，将35周岁以下优秀党员动态入库管理，推行“师带徒”结对帮带；探索建立党务与业务干部双向交流机制，并纳入全局干部轮岗整体规划，持续优化队伍结构，让党务岗位成为干部成长的“练兵场”。

　　精准砺能，提升履职战斗力。面对党建工作实际需求和干部能力短板，宣城市市场监管局构建理论武装、专业培训、实战磨砺“三位一体”能力提升体系，靶向开展常态化、精准化能力培育，推动党务干部精准补短板、强弱项、提能力。该局严格落实“第一议题”制度，定期举办“党务干部谈认识”分享会，编印“党建与业务融合典型案例集”；创新推出“初任培训﹢定期轮训﹢专题培训”全链条培养模式，实行“支部点单、党委派单、干部接单”按需培训，常态化开展“党务干部讲党务”活动，推广“微党课”“指尖课堂”等灵活形式；强化实践锻炼，通过党建业务融合特色项目、党务大比武、党员先锋岗、突击队等载体，在一线和项目中磨砺实战能力。

　　强化保障，激发干事内生力。宣城市市场监管局坚持资源向一线倾斜、力量向基层集聚，出台务实举措为党务干部履职尽责创造良好条件。该局按照“业务相近、便于活动、利于融合”原则优化支部设置，实现局领导“一岗双责”深度融合；党建经费在年度预算中优先保障，对党建品牌创建、“书记项目”等专项予以重点支持；构建支部联动协同格局，推行“四不两直”和交叉检查，统一规范台账清单，切实减负增效；建立常态化全覆盖谈心谈话机制，评选表彰“优秀党务干部”，增强党务干部职业荣誉感。

　　考用贯通，彰显实干导向力。为树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，宣城市市场监管局将党建工作成效作为衡量党务干部政治素养、履职能力、工作实绩的核心标尺，以科学化、精细化考核机制推动干部担当作为、履职尽责。该局创新推行党务干部“先锋指数”量化考评，设置“基础履职分﹢创新实践分﹢负面扣分”体系，实行季度通报、半年反馈、年度评定，考评结果直接与年度考核、评先评优、职级晋升、绩效奖励等挂钩，真正让实干者得实惠、让有为者更有位。

　　压实责任，凝聚攻坚执行力。宣城市市场监管局健全层层压实、逐级落实的责任体系，构建全方位、全流程责任闭环，确保各项举措落地生根、落地见效。该局明确局党组每年专题研究一次队伍建设工作，将党务干部队伍建设纳入年度党建工作考核和书记述职评议考核内容；机关党委、各党支部及人事、财务等部门各司其职，形成齐抓共管工作合力；局机关党委每年对措施落实情况开展评估，及时调整优化，确保各项举措持续发力、久久为功。

　　宣城市市场监管局相关负责人表示，将持续深化“书记项目”实施，不断完善党务干部选育管用全链条机制，切实把队伍建设成效转化为党建引领市场监管事业发展的强大动能。