记者8月28日从中国银行业协会获悉,近日协会正式发布《中国银行业客服中心与远程银行发展报告(2025)》(简称《报告》),立足2025年银行业客户服务与远程银行发展实际,全面梳理运营服务情况,系统总结行业在便民服务提质扩面、科技数智赋能、消保与反诈风控、人才队伍建设等方面取得的成效。
一是夯实基础服务,拓宽便民服务覆盖面。行业服务质效保持高位,语音客服人工接通率、客户满意度行业均值分别达91.86%和99.12%;文本、视频客服人工接通率行业均值分别为94.19%和90.71%,同比分别提升2.74和1.48个百分点。依托全渠道线上服务优势,行业不断延伸便民服务触角,聚焦特殊群体客户需求,优化适老化、应急保障等服务,切实降低数字服务使用门槛,推动普惠服务提速、专属服务增温。
二是强化科技赋能,释放AI协同服务价值。2025年,AI大模型加速融入行业服务与运营全流程,机器人问题识别率、全渠道自助分流率行业均值分别达95.78%、71.40%。客户标签覆盖率达72%,同比提升16个百分点,助力精准研判需求、减少无效沟通。大模型赋能智能质检机构由4家扩容至22家,识别纠纷苗头、预警介入,守护客户权益。企业级知识库、数据看板加快普及,知识调取更准、问题处置更快。行业数智化建设纵深推进,全方位优化客户服务质效。
三是抓实消保反诈,筑牢安全合规防火墙。行业坚守安全合规底线,健全协同工作机制,畅通客户诉求反馈渠道,完善分层分级处置机制,构建全方位、全流程的金融消费者权益保障体系;运用数字化手段完善分级预警、多层干预、快速溯源全链条管控,强化反诈宣传教育,推动多方联动整改和流程优化,将合规管控深度嵌入业务全流程,从源头夯实稳健运营基础,守护好金融消费者合法权益。
四是强化人才赋能,打造转型发展生力军。行业持续推进敏捷化改革,厘清岗位职责,畅通跨部门协同机制,搭建分层分类培育体系,切实提升员工数智应用、风险识别和业务处置等综合能力;同步优化完善考核激励与人文关怀机制,推动人员结构持续优化,锻造专业化、复合型人才梯队,为行业集约化、智能化、价值化转型提供了坚实的人才支撑。