（来源：北京商报）

8月24日，中信出版集团股份有限公司（以下简称“中信出版”）发布2026年半年度报告。报告期内公司实现营业收入7.91亿元，比上年同期减少3.87%；归属于上市公司股东的净利润7705.85万元，同比下降36.42%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7270.47万元，同比下降36.78%。

公司方面表示，业绩下滑系上年同期超级畅销书《哪吒·三界往事》系列带动基期数据较高，报告期内图书出版发行业务营业收入为5.64亿元，同比下降13.64%。

值得注意的是，报告期内公司的城市文化空间运营业务交出了一份增长答卷。据半年度报告，该业务收入为1.57亿元，同比增长13.47%。公司已将城市文化空间运营与图书出版发行、数智服务、IP运营列为四大业务板块。

2025年中信出版首次提出重点发展“轻投入、重输出”的运营模式，以输出选品、供应链和策划的专业能力为主，形成可复制的盈利模式。

公开资料显示，今年7月1日，城市文化空间运营业务的标志性项目落地北京——中信书店首家城市旗舰店在北京朝阳大悦城开启试营业，经营面积约3700平方米，集合阅读、艺展、市集、咖啡、儿童馆等八大功能板块。据半年度报告披露，开业首周进店客流超10万人次，平均停留时长达80分钟，对商场同层客流提升高达908%。首家城市旗舰店在北京的落地，无疑是“轻投入、重输出”模式的一次具体实践。

盘古智库研究院高级研究员江瀚表示，中信出版的这步转型，本质上是从“重资产开店”往“能力变现”的转变，是被过去几年实体书店租金、人力成本挤压出来的务实选择。“轻投入模式”确实能降低过去租大店、装新店的固定成本，直接减少亏损的刚性压力。它能从根本上改善盈利结构，并不是靠卖书，而是靠输出运营能力赚更稳的服务费。

就在旗舰店开业前一天，6月30日公司在投资者互动平台回应投资者关于“实体书店陆续开不下去时为何继续开旗舰店”的提问时进一步阐释，门店“不局限图书零售，更是承载品牌展示、全民阅读推广、文化沙龙、IP落地的综合公共文化空间”，并强调“依托选品、供应链、活动策划专业能力打造可复制盈利模型”。

回顾中信出版实体书店的历年业绩，据2021年年报，公司文化消费业务（现称“城市文化空间运营业务”）营业收入4.51亿元，此后，实体书店持续承压，2024年营收已降至3.13亿元。

随着“轻投入、重输出”运营模式的不断实践，2025年公司的城市文化空间运营业务开始回温，据2025年年报，该业务营业收入3.45亿元，同比增长10.02%。

围绕半年报业绩与城市文化空间运营业务等相关问题，北京商报记者向中信出版方面发出采访函，截至发稿尚未获得回复。

在业内看来，在实体书店行业整体承压的背景下，公司选择以品牌和运营能力输出代替重资产投入，试图走出一条差异化路径，但“轻投入”模式能否持续转化为稳定的利润贡献，尚需更多时间验证。

除落地北京的首家城市旗舰店，据公司2026年4月2日投资者关系活动记录，中信书店已达成并洽谈多个创新合作项目，其中包括中信书店雄安新区中央绿谷星汉台店，以“公园+”模式打造生态文化空间。此外，公司还与苏州市委市政府、昆山市委市政府达成合作，将于昆山市城市森林公园核心区落地中信书店，打造“森呼吸·慢阅读”“自然与书香共生”的大型生活方式空间。

江瀚进一步指出，未来决定实体书店生存的，并不单纯是图书的销量，而是书店能不能成为周边用户愿意常来的文化触点。同时，需要有实打实的选品能力、活动策划能力和供应链整合能力，把空间变成能接政府、企业、社区订单的服务载体。能够达到可持续性盈利的书店，是能把文化能力变现的综合文化服务体。

北京商报记者 卢扬 实习记者 沈心语