守正创新推动思想政治工作走深走实
（来源：大庆网）
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大庆油田物资公司机电设备分公司党支部坚持在继承中创新、在实践中发展，探索形成一系列行之有效的思想政治工作法，推动思想政治工作走深走实走心。
党支部坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，开展好日常调查研究、交流沟通，细致观察员工思想情绪动态，针对各类特殊情况及时介入，把思想政治工作谋在早、干在先、走在前。
“三维归因”找病灶。有的员工思想症结深藏心底，表象是工作疏漏，根源却在家庭与性格。党支部在“四勤四看”工作法基础上进一步归纳总结，提出“三维归因法”，即从员工原生家庭、成长经历、生理特点，准确把握情绪背后的心理成因，探寻思想症结突破口，因人施策、对症下药，使问题化解更精准、更走心，推动思想政治工作从“凭感觉”向“靠方法”转变。
“四个一”解心结。部分员工因受过处分、遭遇误解而产生防备对抗情绪，常规谈心谈话难以奏效，党支部以会战时期“四个为主”的思想政治工作原则为指导，总结出“四个一”工作法，即：保持距离，“看一看”真实状态；深入挖掘，“想一想”心理驱动和真实需求；对症下药，“帮一帮”解决深层诉求；给足时间，“等一等”主动敞开心扉。人心不是靠嘴打开的，是靠行动焐热的。用行动回应需求，以时间换空间，让员工在被看见、被接纳、被信任中主动解开心结。
“三缓三稳”化干戈。部分员工因家庭变故、工作压力或人际冲突等出现情绪剧烈波动、焦虑不安，若急于追责说理，非但达不到教育目的，反而极易激化矛盾。党支部坚持“一把钥匙开一把锁”，运用“三缓三稳”工作法稳定状态、解决问题，即以“缓介入、缓说理、缓处理”控制节奏，以“自己稳、接纳稳、引导稳”守住状态，不搞急于求成，不搞一刀切处置，让员工释放情绪、恢复理性，再处理问题，有效化解矛盾、稳定队伍。
“日常积分”激干劲。由于“隐性贡献”缺乏有效激励，一部分员工愿做好事但动力不足，针对这一情况，党支部对“评功摆好”老传统创新运用，把班组里默默干活、主动补位的隐性付出转化为可量化、可累积的积分，通过积分公示、总结评比会上点赞等形式让好人好事上台面、有回响、得认可，有效激发员工担当奉献热情。
理论指导实践，实践丰富理论。大庆油田物资公司机电设备分公司党支部在思想政治工作上深耕细作，推动思想政治效能充分释放，员工作风更加严实，队伍凝聚力持续增强。
通讯员：徐小童