转自：中国经营网

中经记者 吴静 卢志坤 北京报道

2026世界机器人大会（WRC）北京展馆里，一个微妙的变化正在发生。

舞台上的机器人表演依然吸睛，但真正留住专业观众的，是那些在传送带上分拣包裹、在工位上拧螺丝的“打工人”。有人拿着手机记参数，有人追着问报价。

8月19日至23日，300余家企业、3000余件展品亮相这场全球机器人盛会，主题定为“人机共生，产需共融”。从“炫技”到“干活”，行业正在经历一次集体转身。

作为“人形机器人第一股”，优必选（09880.HK）的展台是这场转向的典型样本。一边是工业人形机器人Cruzr Y1和Cruzr S2全程实景演示汽车钣金件上下料、拆码垛和物流分拣；一边是超仿生人形机器人U1系列被观众围得水泄不通。

“工业练硬功、商用重服务、家庭消费塑情感”——优必选将三大场景同时搬上展台，试图证明自己既能“进厂干活”，也能“入户陪伴”。

不谈台数谈复购

一组数据在展会期间被频繁提及：2025年，优必选全尺寸具身智能人形机器人销量1079台，收入8.2亿元，同比增长2203.7%，占公司总营收的41.1%，已成为第一大收入来源，公司去年全年营收突破20亿元。

WRC期间，优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超在接受包括《中国经营报》在内的媒体采访时回应称：“泛泛而谈出货量的意义不大，营收和利润才是上市公司的核心指标。”他强调，目前公司更看重另一组数字——工业场景已有客户开始复购。

“我们更希望交付的机器人能在客户现场真正用起来、产生价值。”焦继超说。在他看来，人形机器人的淘汰赛已经开启，标准不是谁的视频更酷，而是谁的产品在客户产线里“没被关机”。

目前，优必选正持续扩大产品矩阵和订单储备。公司6月底发布的超仿生人形机器人品牌“优世界”U1系列，定价11.98万元至99万元，全渠道订单已突破1.3万台，该系列将于9月16日启动首批交付。

U1系列的热销，引出一个业内关注的问题：一家以工业机器人起家的公司，为什么要做“情感陪伴”？

焦继超表示：“干活和情绪陪伴都重要，两者并不冲突，不存在孰轻孰重。只要用户有需求，优必选都会做好。”

在研发端，优必选采用“1+N”技术架构——底层核心零部件、传感器、基础模型和软件中台在三大场景间通用，各业务部门基于统一技术底座开发定制化产品。这一架构试图解决一个核心矛盾——如何同时做B端和C端，却不重复造轮子。

从用户反馈看，情感陪伴并非伪需求。据他透露，U1系列的预定数据超出预期，用户群体中年轻人占比较高，尤其是女性用户。“产品发布前后我们做了大量市场调研，拿到的数据远超预期。”

从“炫技”到“算账”

WRC期间热闹的展台背后，行业仍面临硬约束。

焦继超指出，数据是当前具身智能模型最大的卡点。“具身数据的维度比自动驾驶还要复杂——多模态、三维空间语义标签、时序对齐，现在大量依赖人工标注，效率低、成本高。”

优必选的解法是多源数据组合：生产中心数据、真实场景数据、自有采集数据，辅以少量仿真数据。降本方向是提升数据清洗和标注的自动化率。

另一条降本路径来自模型优化。优必选自主研发的Thinker-VLA模型在工业场景中推理效率提升176%，存储用量降低60%，端侧全功能模块GPU芯片存储需求由64GB优化为32GB。

焦继超透露，公司正与沐曦股份合作自研端侧专用芯片，通过软硬件协同设计对核心算法进行硬件加速，以满足具身智能场景对低时延、低功耗的严苛要求。

目前，优必选的研发投入持续加码，今年公司进一步提升40%的研发预算，全年研发费用达到7亿元，其中绝大部分投入到人形机器人具身智能基座模型、垂域模型的研发。

本届WRC的一个显著变化是：几乎所有展台都在搭“真实工位”，而不是搭“舞台”。投资人进展台更加关注：“落地了几个场景？多少台在真实运行？ROI怎么算？”

摩根士丹利发布的最新报告预测，2026年中国人形机器人出货量可达5万台，较年初的1.4万台预测大幅上调。WRC期间发布的行业报告也显示，2026年上半年中国交付的人形机器人已超过4万台，占全球总出货量的97%。市场在扩大，竞争也在加剧。

焦继超对此看得很清楚，“上市不是终点，是一个新的起点。”他表示，“大家都希望把行业做大做好，这不是一两家公司的事情。”

对优必选而言，2026年是关键一年。盈亏平衡的时间表、万台订单的交付压力，这家“人形机器人第一股”正在接受从“讲故事”到“算账”的大考。

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：陈丽）