“行动同步”助力“成效同优”
本报8月23日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 王彦磊 尹永华) 近日，胜利油田孤东采油管理三区网格员邵德栋巡线时发现中四北线35号杆高压令克磁体存在裂纹，便将隐患照片和位置发到“电力保障网格化信息反馈群”。供电专业网格长确认后，抢修人员10分钟内完成备料出动。
从发现问题到恢复送电，全程一小时。而两年前，同样的故障需要两至三个小时。
变化的背后，是孤东采油厂与属地供电单位“目标同向”，将全厂线路划分为33个责任网格，配齐采油、供电双网格长，提升协同效能。
孤东油区626公里配网线路，地处沿海重盐雾区，设备老化、线路问题频发。孤东采油厂和电力分公司推行“目标同向”合作两年来，针对现场运维协同不足、各自为战等问题，探索网格化协同运维新模式。
网格分工中，采油网格员即时巡检，快速上报线路破损、鸟窝、施工破坏等直观隐患；供电网格员专业深度排查，对上报信息分级处置、闭环消缺。
孤东供电管理区副经理于冰宇介绍，目前，油区内令克磁体故障处置时长平均从90分钟压缩至60分钟以内，绝大多数常规故障都能快速处置、即时复电。
在此基础上，双方搭建起人工、AI视频、无人机三位一体的立体巡检网络，依托AI智能识别、红外巡检等技术全方位排查隐蔽隐患。
依托全域网格联动机制，626公里线路实现15至30天全覆盖精巡，2025年孤东油区首次实现鸟窝隐患零故障。
为补齐一线人员电力辨识、隐患上报短板，双方建立常态化帮带培训机制，由电力专业技术人员每季度走进现场，手把手传授设备状态辨识、异常声响判别，提升基层人员隐患排查上报的精准度。
同时，采油厂把网格履职情况纳入月度考评，从属地管理、协同配合、生产影响、问题整改等五个维度细化11项评价内容，推行“基础分+动态加分”月度考核模式，考评结果直接与员工绩效挂钩。
“目标同向，说到底就是责任同担、效益同享。”孤东采油厂生产管理部负责人李华阳表示，网格化管理成功实践，让“理念同向”真正变为“行动同步、成效同优”。